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建筑工程的造價管理貫穿于工程建設始終，在控制成本、確保工程質量方面具有重要的地位。工程項目的建設工作既能夠滿足基本的建設需求，同時也能夠為各建設和組織單位創造一定的經濟效益。而經濟效益的高低與揭陽工程預算的分析和處理密切相關。本文通過對影響揭陽工程預算各個因素的合理分析，提出了相應的縮減揭陽工程預算，提高工程效益的舉措，以優化工程項目建設。所謂揭陽工程預算分析是指在各個不同階段對確定揭陽工程預算的估算、概算、預算及決算的分析，用以評論確定的揭陽工程預算的經濟合理性。并通過分析，尋求降低揭陽工程預算的可能與所應采取的措施。更深層的意義在于合理使用人力、物力、財力、以取得更大的投資效益。符合與審查，主要針對已編制好的揭陽工程預算文件的正確與否，是否符合相應的法規；對揭陽工程預算的分析則是對揭陽工程預算文件中的數據及組成進一步探討其合理性和科學性、尋找優化和改善的對策。揭陽工程預算分析工作既要利用先進的機械設備和合理的施工方案，高端的施工技術節約經濟開支，同時又必須保證工程建設的質量，切實維護廣大人民群眾的基本利益，同時需要符合 的基本建設法律法規。揭陽工程預算的降低工作應該從工程建設的各個方面進行落實，尤其要從細節處著手，以下介紹幾種可行的降低揭陽工程預算方法：設計方案的優化。工程建設施工需要按照設計方案進行落實，因此，設計方案的設計與工程施工的成本密切相關。為了節約揭陽工程預算，設計方案必須由專業負責人進行理論研究和實地勘探，并終確定兩個以上方案，終選擇既科學又合理的施工建設方案。的設計方案首先應該具有獨特性，設計圖紙應該是在進行實地勘探之后結合本次建設施工的實際而獨立形成的，不是單一的復制其他建設方案；其次，建設方案應該選擇既能夠滿足建設需求同時又能夠節約資金； 建設施工的材料引進能夠物美價廉，并有合理的運輸方式。

從一開始就實現揭陽工程預算的有效控制。方案及設計的選擇將決定工程揭陽工程預算的標準、項目位置、工藝水平、設備選擇，直接關系到揭陽揭陽工程預算的高低，也影響到施工階段揭陽揭陽工程預算的確定和控制。因此，必須堅決執行工程項目方案和初步設計招標制度，通過對設計方案的優化選擇，使揭陽揭陽工程預算得到有效控制。審計人員必須從實際出發，與基建規劃、計劃等部門人員一起認真分析工程項目的資金情況和投資規模，科學、合理地布置工程項目的使用功能，使基建規模與設計標準充分優化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程項目超標準、超規模，把技術與施工規模與經濟設計和概算有機結合起來確定工程概算的合理性和準確性，為揭陽揭陽工程預算的控制打好基礎。揭陽工程預算項目施工隊伍選擇推行招投標制度是建筑產品市場化的重要表現，通過實行工程項目的招投標程序，使工程價格進行充分市場競爭，更加符合價值規律，同時也實現了控制揭陽揭陽工程預算的目的。因此，為了更好地控制揭陽揭陽工程預算，審計人員應重點做好以下幾個方面的工作：應審查揭陽揭陽工程預算項目招標的規范性。嚴格審查招標文件，確保招標文件的準確性和完整性，對工程招投標的施工范圍、工程標的編制、評標原則、評標辦法和標準進行嚴格、清楚、明確的規定，避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項目變更，使揭陽揭陽工程預算難以控制的情況。審計人員必須時刻關注招標工作的規范性和招標規則公開、公平、公正的實施。應嚴格審查投標單位資質及對工程項目的綜合履行能力。施工單位的資質能力和信用是工程得以順利進行的關鍵和基礎。在對施工單位進行資質預審時，應著重考察施工單位的資質、信譽、業績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質，由無資質的包工頭“掛靠”該單位來進行投標，出現一級單位招標、包工頭進場施工的現象，從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項目保質、、按時完成，積極有效地控制好揭陽揭陽工程預算創造有利條件。

揭陽工程預算是施工圖設計階段對工程建設所需資金作出較計算的設計文件。它是在施工圖設計完成后，根據施工圖設計圖紙、現行預算定額、費用定額以及地區設備、材料、施工機械臺班頂價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。揭陽工程預算的作用建筑工程由于體積龐大，結構復雜，形態多而難以制訂統一的出廠價格，而必須依據各自的施工設計圖紙，預算定額單價、取費標準(間接費定額)等分別計算各個建筑工程的預算造價。因此，建筑工程預算起著為建筑產品定價的作用。實行招標的工程，預算也是確定“標底價”的依據，也是承包企業投標報價的基礎。凡是承發包工程，建設單位與施工單位都必須以經審查后的揭陽工程預算為依據簽訂施工合同。因為揭陽工程預算所確定的工程造價，是建筑產品的出廠價格，雙方為了各自的經濟利益，應以揭陽工程預算為準，明確責任，分工協作，互相制約，共同保證完成 基本建設計劃。單位建筑工程揭陽工程預算是綜合反映工程項目設計標準和設計質量的經濟價值數量。建設項目的揭陽工程預算編制完畢后，就可以利用預算中的有關指標(如單位建筑面積造價指標、三大材料耗用指標、單位生產能力造價指標等)對設計的標準和質量進行經濟分析和評價，從而衡量設計是否經濟合理的目的。經過審查批準的建筑工程預算是施工企業承擔建設項目施工任務的經濟收入憑證，又是考核企業經營管理水平的依據。施工企業以其工程價款收入抵補其施工活動中的資源消耗后還有盈余的，說明這個企業經濟管理水平高；反之，則是經營管理水平低。

建設工程主要是指大型的建筑類工程項目，項目的種類相對比較多，公路工程項目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎設施建設，大多以修路為主，建設項目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差異。在揭陽工程預算上，建設工程措施費和公路工程其他工程費用是有很大不同的。像建設工程項目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預付一部分資金，如果投資商付款超過一定的時間限制，是需要承擔工程施工過程中的責任的。但是在公路工程中，這一部分文明施工費用是不用預付的，只要按照揭陽工程預算總額的比例進行報價就可以了，可以按照工程的進度制定出相應的經費計劃。建設揭陽工程預算和公路揭陽工程預算在企業管理費用的內容上是有一定的相同之處，但是建設揭陽工程預算中還包含施工人員的勞動保護費用、工程質量的實驗檢測費用等等。公路揭陽工程預算中的企業管理費用包括公路施工的保護維修費用、工程項目的排污費用。需要特別說明的一點是在公路揭陽工程預算中，工程項目的試驗檢測費用實際上是包含在施工過程中需要的材料費用里邊。現代社會發展中，越來越多的工程項目得以建設，社會分工也越來越細致，建設揭陽工程預算和公路揭陽工程預算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方。總而言之，通過對建設揭陽工程預算與公路揭陽工程預算各因素之間的比較，發現二者之間的差異相對較少，在具體的細致劃分中會有相對應的差別。前者注重系統化建設，而后者則更趨向于向專業化方向發展。這兩者在揭陽工程預算管理作業中都占有重要的位置，同時在今后的項目管理過程中有明顯的發現優勢，因此，要重視建設揭陽工程預算與公路揭陽工程預算，將其充分體現于項目的管理過程中，把握各個階段的發展過程，充分展現揭陽工程預算管理的作用，保障項目在各個階段的發展。

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