更新時間:2025-02-05 19:26:39 瀏覽次數(shù):3 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
工程預算對于參與施工的人員雇傭費用和機械電力成本費用也不能粗略的計算,根據(jù)整體的工程量進行相應的酬勞結算,對于各種工程費用支出必須先經(jīng)過預算,再通過申報, 才能支出,這樣可以避免某些人員利用工程款牟利的行為。工程審計在工程整體建設過程中起到了重要的作用,它不僅可以保障整個工程在合理的工期內(nèi)率的完工,也可以盡可能的減少工程成本的浪費,對于整個建筑行業(yè)乃至國民經(jīng)濟都有十分良好的促進作用。隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,以后的建筑必定會被把握的更加嚴謹,工程整體造價也一定會工程審計的日趨完善而變得越來越貼近實際,隨著我國對于工程審計的重視程度不斷增加,審計工作在工程預算方面的控制作用必將越來越明顯。
工程預算材料費的計算要把好三關:“劃分界限關”――嚴格按規(guī)定劃分設備與材料。“價格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料,要根據(jù)當?shù)卦靸r部門發(fā)布的材料指導價或通過市場調(diào)查、網(wǎng)上詢價等途徑,獲取材料的真實價格。“計算關”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規(guī)性。分包工程計價的審計。對分包工程預算進行合理準確的計價是真實反映分包工程預算的基礎,將工程量計算、定額子目套用及費率計取作為分包工程計價審計的審計重點。
一般認為,工程預算資料主要包括:建設項目的決策信息、單項工程結算信息、建設項目的人工價格、機械的租賃價格、材料價格、設備價格、工具器具及周轉(zhuǎn)材料的租賃價格、勞務價格等。工程預算信息積累的內(nèi)容,包括“量”和“價”兩個緯度,還要包括對預算確定有重要影響的技術經(jīng)濟條件,如工程的概況,建設條件等等。工程預算的信息管理就是對信息進行收集,分析,存儲,應用等一系列過程。它貫穿于全過程預算管理的每一個階段,各個參與方。工程預算水平的確定,是依靠長期的工程預算資料的積累和科學合理的方法測算的結果。所以,工程預算資料收集的方法是否科學,數(shù)據(jù)是否準確,決定了工程預算水平測算結果是否準確,直接影響宏觀決算。建設行政主管部門只有長期地、系統(tǒng)地、準確地、葫蘆島工程預算科學地收集和整理工程預算資料,才能制定出符合當前建筑市場發(fā)展的工程預算各項政策并能在一定時期正確地指導,規(guī)范建筑市場的發(fā)展。
簽訂公平合理的合同,工程在中標后,施工單位將與建設單位簽訂工程合同,合同簽訂時雙方應處平等地位,合同本身具有公平性,嚴重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同時我們也應意識到合同的嚴肅性,葫蘆島工程預算即合同一經(jīng)簽訂就不得單方更改,尤為雙方應當遵守的行為規(guī)范準則。因此在中標后的簽約階段,承包商應據(jù)理力爭簽訂公平合理的合同,為預算管理打下良好基礎。合同條款中語言周密、詳實,不能給予模棱兩可的解釋,任何模棱兩可的文字,都可能給承包商造成不應有的損失。施工階段是資金投入的 階段,是招投標工作的延伸,是合同的具體化。加強施工控制,就是加強履約行為的管理。抓好合同管理,減少工程索賠在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價,施工單位往往采取“低價中標,索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方預算管理人員要做到事前把關,主動監(jiān)控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠,使成本得到有效控制。