工程預算工作內容： 1.根據投標文件及圖紙，做好相關準備工作 2.根據清單主材價格，進行市場詢價，對比材料價差，為投標報價做好準備。 3.根據相關清單子目，向相關分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價 4.根據招標文件下浮系數，做好成本分析 5.根據招標文件要求，編制商務標，并且對照招標文件認真檢查 6.投標前，對照招標文件認真檢查，商務標及技術標，準備好投標物品 7.帶好相關物品，到開標現場。

出現回扣問題，同時還要對工程項目內容進行嚴格審查，要確保工程項目內容與定額內容盡量一致，這樣就可以方便今后工程預算審查的便利，在施工過程中盡量按照施工圖紙進行施工，如果出現改動要及早說明，避免出現大的經濟損失。預算編制人員確保其他各項費用和利稅準確計算目前計算機的應用已經十分普及工程預算在工程預算編制工作中也開始融入計算機工作，可以用計算機軟件代替傳統數據統計方式，節省了大量的人力，同時計算機也使得預算效率大大，但是在這個過程中預算人員要確保對原始數據輸入的準確性。在預算收費時，各個地方由于收費標準的不同也會出現一些問題。

工程預算主要是根據 有關法規和政策，依據 建設行政主管部門頒發的工程定額工料消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺班價格參數、設計圖紙和工程實物量，工程造價的確認和控制進行有效的監督檢查。在工程項目實施階段，以承包合同為基礎，在竣工驗收后結合施工變更、工程簽證的情況，作出符合施工實際的竣工造價審查結果，它是承發包雙方結算的依據，也是工程決算的基礎資料和依據。

施工圖預算編制方法 施工圖預算編制有兩種方法， 種單價法，第二種實物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。 一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料 二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價。 三、計算其他各項費用和利稅匯總。 將工程預算管理對工程質量實行有效控制，并貫穿到工程建設管理的全過程中去，具體做法是： 1）在建設項目的投資決策階段，首先明確一個質量控制目標