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建設單位是否嚴格遵循 建設項目建設程序，在各項上級批復、建設資金到位、施工圖設計完成并經過專家評審通過后再實施招標。堅決杜絕邊設計邊施工，以往的經驗教訓已經不少，強攻硬上、盲目施工只能是勞民傷財，必然造成一些總體上考慮不周的地方，頻繁返工，是對 和人民的極端不負責。建設單位是否在招標前將該項目的招標用圖紙和欽州做工程預算（或調整欽州做工程預算）進行了認真的對比審核。欽州做工程預算是根據招標用圖紙，按照招標文件上的各細目計量方法匯總出來的。它既是招投標時各投標單位報價的共同基礎，也是合同簽定后施工過程中變更、計量的基礎。目前欽州做工程預算大多由設計院或工程咨詢事物所編制，沒有第二家單位復核，準確度較低，如果清單量與實際施工圖數量出入太大，會使合同價（或中標價）過高或過低，即使在中標以后另行調整，也會給施工單位按合同文件提請變更單價埋下伏筆。因此復核欽州做工程預算數量顯得尤為重要。在復核過程中，土石方工程（含軟基處理）又是復核的重點，因為在實際月計量支付中，土石方是按分層、分段計量的，相對來講比較粗略，所以只有在欽州做工程預算上進行總量控制才能有效地防止超計量。發現有不符時，則應按規定及時予以更正。

通過基建工程中工程量欽州做工程預算、對材料價格的欽州做工程預算、取費標準的欽州做工程預算、定額套用的欽州做工程預算、現場簽證的欽州做工程預算、變更費用及其它費用欽州做工程預算六部分的論述，提出了基建工程決算欽州做工程預算工作中應注意的問題和處理方法。基建工程竣工決算欽州做工程預算是一項綜合性較高的業務在基建工程欽州做工程預算的基礎上是對施工單位報送的竣工工程造價的復核、修正、審定；是對建設工程造價 的確認和批準；是調整建設工程投資的 一步工作。審核后的竣工決算文件，是綜合反映竣工項目建設成果和財務情況的總結性文件，是建設單位和使用單位移交新增固定資產價值的依據。隨著我國經濟的迅速發展 加強了基本建設力度在取得巨大成就的同時也出現了一些值得重視的問題。如某些施工單位為了追求自身的利益，在基建工程上營私舞弊，頻頻出現高估冒算的現象。根據以往工作經驗，進行工程決算欽州做工程預算常發現的問題有：多列工程項目、工程量不實、高套定額、亂取費用等問題。為了管理好并合理使用基建資金提高投資效益和維護建設方利益加強基建工程決算的欽州做工程預算工作非常重要。開展工程決算欽州做工程預算主要從以下幾個方面入手。

履約保函的作用是保證承包商能按合同規定承擔工程的實施和完成及其缺陷修復的銀行擔保，其有效期至業主向承包商頒發交工之日。承包商應按在規定的期限內向業主提交履約保函，未提交之前不得對其計量。動員預付款保函的作用是對業主支付給承包商用于開工前準備工作啟動資金的銀行擔保，按工程進度以一定比例分期從各月的中期支付中扣回。其有效期至全部扣回之日起失效。承包商應按在規定的期限內向業主提交動員預付款保函，未提交之前不得支付動員預付款。欽州做工程預算計量一般是根據每月完成的合同內實物工作量經監理工程師簽認合格準予計量的工程細目，它有階段性、按實計量的特點。根據這個特點，應在過程中來進行控制，而不是依靠事后發現超計量以后再扣回。計量人員（工地監理組、指揮部或總監辦的工程部、計劃部）均應認真學習合同文件和招標文件中的計量條款，心中應明確哪些項目可以計量，哪些項目不能計量，屬于包含在其他工程項目中的內容（例如：涵洞計量是以延米綜合單價計量的，因此其挖基、回填、清淤、基礎墊層、出入口鋪砌等均不能單獨計量。施工單位報審結算存在的問題。在欽州做工程預算中我們發現，有的施工企業利用建設單位對建設工程結算的知識了解較少，不能對建設工程結算進行有效地監督的情況，采用多計工程量，高套定額，編制假預算和假結算，重復計算工程量等手段，高估工程造價。

欽州做工程預算信息化建設是新時期欽州做工程預算工作發展的根本要求，要緩解欽州做工程預算人力不足矛盾，提高欽州做工程預算質量，就必須欽州做工程預算信息化水平。我國建筑工程欽州做工程預算仍停留在手工欽州做工程預算階段，電算化欽州做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數據欽州做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在欽州做工程預算資源共享上還沒有制定統一的標準。欽州做工程預算在欽州做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業未完成與欽州做工程預算的網絡對接，信息互通不暢，網絡輔助欽州做工程預算效率低下，無法有效規避欽州做工程預算風險。除此以外，建筑工程欽州做工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，欽州做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足欽州做工程預算工作開展的要求。建筑工程欽州做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜，僅憑事后欽州做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監管，對此應擴大非現場欽州做工程預算規模，發揮欽州做工程預算資源的集約化優勢，重視事中和事后欽州做工程預算，搭建節點動態調整的全過程欽州做工程預算平臺。要以監測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環管理架構，依托平臺實現欽州做工程預算工作常態化。為 限度發揮欽州做工程預算作用，應建立風險導向的欽州做工程預算技術模型，對建筑企業的委托欽州做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內。

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