產(chǎn)品詳細(xì)介紹
金昊通金屬材料有限公司全體員工在已有的成績上,在完善服務(wù)中求生存,在不斷進(jìn)步中求 貴州貴陽熱軋無縫管發(fā)展,愿與廣大 貴州貴陽熱軋無縫管客戶建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,為客戶提供更完善周到的服務(wù)。在未來發(fā)展中,公司將繼續(xù)走可持續(xù)化道路,大力弘揚以人為本的企業(yè)文化,講求以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展,堅持誠信立業(yè),與客戶合作共贏。
再次,與上下游企業(yè)合作協(xié)同效果差。寶武集團做了探索,但總體看,我國龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)帶動作用發(fā)揮不好,影響鋼鐵產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
,利用全球資源實現(xiàn)經(jīng)營效益 化能力弱。一是沒有建立穩(wěn)定的海外原材料供應(yīng)體制。我國鐵礦石資源的對外依存度達(dá)到91%(2017年),但海外權(quán)益礦非常少,權(quán)益礦年供應(yīng)量僅占進(jìn)口總量的8.3%(2013年)。日韓鋼企的權(quán)益礦占比也達(dá)到40%以上。因此,鐵礦石價格波動,對我國企業(yè)影響更大。二是沒有形成海外生產(chǎn)的戰(zhàn)略布局。我國鋼企還處在設(shè)立海外營銷服務(wù)網(wǎng)點和收購海外鋼企的起步階段,海外鋼鐵基地建設(shè)基本是空白。
第四,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響大企業(yè)盈利能力。
我國鋼企的主要產(chǎn)品從質(zhì)量和制造能力上已接近世界水平,但高精尖等特色產(chǎn)品少,低附加值產(chǎn)品多,影響鋼企整體盈利能力。
自金昊通金屬材料有限公司創(chuàng)建以來,就確定了自己的經(jīng)營方陣,以成熟可靠的技術(shù),誠實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,豐富精湛的工程經(jīng)驗,向客戶提供優(yōu)質(zhì)、性價比高的 貴州貴陽熱軋無縫管產(chǎn)品與服務(wù),幫客戶增長效益、價值。本著“以人為本,以質(zhì)取勝”的服務(wù)理念,積j i借鑒并急用當(dāng)今國內(nèi)外成果,不斷吸收有能力工程技術(shù)人員,憑借“待人實在、工作實干、講求實績”的工作作風(fēng),公司 貴州貴陽熱軋無縫管產(chǎn)品及服務(wù)得到社會廣泛好評,公司品牌形象也不也不斷。
編輯本段常用材質(zhì)
精密無縫管的常用材質(zhì)為20#、45#。 可生產(chǎn)的材質(zhì)則很多,鋼只要是不太硬,基本都可根據(jù)需要進(jìn)行生產(chǎn)。如:10#,35#,16Mn,40Cr,
編輯本段化學(xué)成份
常用20#、45# 精密無縫管
精密無縫管通常采用冷軋的工藝進(jìn)行生產(chǎn)。具體流程如下: 圓鋼→穿孔→酸洗→冷軋→鋸頭→打捆 無縫管→酸洗→冷軋→鋸頭→打捆
編輯本段特點及優(yōu)勢
精密無縫管的特點 1.精密度高,節(jié)省了機械加工用戶工料時的損耗。 2.規(guī)格多,應(yīng)用范圍廣泛。 3.冷軋成品精度高,表面質(zhì)量好,直線度好。 4.鋼管內(nèi)徑可以做成六角形。 5.鋼管性能更優(yōu)越,金屬比較致密。 無縫鋼管與圓鋼等實心鋼材相比,在抗彎抗扭強度相同時,重量較輕,是一種經(jīng)濟截面鋼材,廣泛用于制造結(jié)構(gòu)件和機械零件。精密鋼管在繼承無縫鋼管的優(yōu)點同時,也具備了自己的一些特點。用精密制造環(huán)形零件,可提高材料利用率,簡化制造工序,節(jié)約材料和加工工時,如滾動軸承套圈、千斤頂套等,目前已廣泛用精密鋼管來制造。精密無縫管的推廣應(yīng)用對節(jié)約鋼材,提高加工工效,減少加工工序或設(shè)備投資有重要意義,可以節(jié)約費用和加工工時,提高生產(chǎn)量和材料利用率,同時有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,對提高經(jīng)濟效益有重要意義。一般對精密度要求較高的行業(yè)采用精密無縫管,沒有精密度要求的大都用無縫管,畢竟相同規(guī)格精密無縫管的價格要比無縫管高。
首先,國內(nèi)房地產(chǎn)市場的畸形發(fā)展,造成我國建筑用鋼占比過高。低附加值產(chǎn)品高的建筑用鋼,影響我國鋼企收入和利潤水平。
其次,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈。我國寶武集團堅持走高端差異化道路,高級汽車板等產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)極高份額,但多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品特色不明顯,不可避免陷入同質(zhì)化惡性競爭,影響企業(yè)經(jīng)營效益。目前,引領(lǐng)性產(chǎn)品主導(dǎo)權(quán)仍掌握在海外鋼企手里。
我國鋼企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)的根本原因在于創(chuàng)新體系不強。一是研發(fā)投入不足,研發(fā)投入 額比世界 企業(yè)少;二是研發(fā)成果積累比世界 企業(yè)少,如新日鐵住金在全世界70個 擁有29500項 ;三是在研發(fā)體制上,世界 企業(yè)已擁有成熟的材料基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝開發(fā)的先進(jìn)研發(fā)體制,而我國在材料基礎(chǔ)研究、新工藝開發(fā)研發(fā)體制上尚弱。