嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容，多家分頭重復計算工程預算和虛增變更簽證。一個總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工，或利用分包工程結算項目較多，結算力量薄弱，不清楚現場施工情況，對現場變更簽證辨別力差等原因，分頭多計工程量和現場變更簽證，造成工程量計算重復疊加，騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計，重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比，嚴防甲供材料的超領和浪費，只有杜絕建筑材料的浪費，才能確?？偝邪降慕洕б?。

為了對施工預算的準確性提供保障，可通過引入競爭機制，使設計院施工圖紙的設計質量進一步提高。同時，對于結構方案的設計上，工程預算工作也發揮著重要的作用。進行工程預算的前提，是要對建筑工程項目了解。工作人員應立足于實際情況，解析整個工程，對工程設計圖紙認真研究，以便更好地了解整個工程，同時對圖紙玉林工程預算的相關規定和內容進行遵循，使預算的準確性和針對性進一步提高。提高投資效益的不可或缺的重要手段，就是做好工程造價的管理。而在工程造價的總體投資中，材料費用所占據的比例相當大。作為工程造價的主要內容，加強工程材料的價格預算，對于整體投資效益的，意義非常重大。而做好材料預算的前提，就是要了玉林工程預算解各種材料，包括運輸成本、管理手段、質量和產地等等。通過比較和了解，對合適的材料進行購買，以很好地控制費用，并使收益達到 化，獲取高回報。因此，購買和管理材料對于工程造價管理作用相當大。其次，工程資金的預算工作是通過各個部分資金來實現的，為了有效利用各個部分的資金，需要嚴格依據玉林工程預算圖紙進行工程各個部分的設計。施工工作是依據相關的方案來進行，并且要合理地利用每一個材料。在保障順利完成工程施工的前提下，可通過時間的適當縮短，而將工程預算減少，進而使工程造價降低。

工程預算由于間接費、利潤、稅金等各項費用，是按照工程的專業（土建、安裝、裝飾、市政、人防、園林等）和工程類別（即按照施工難易程度分一、二、三、四類）分別規定了取費標準，審查時應該注意以下幾個問題：審查取費標準是否與所用定額相匹配。在編制決算時，主體工程選用某專業定額，則取費標準必須選用與該專業配套使用的標準審查取費標準是否與工程類別相吻合。首先，根據工程規模及工程類別劃分標準表，確定工程類別；然后，審查是否按確定的工程類別計取費用。如土建工程與安裝工程的工程類別應分別按各自的工程類別劃分標準表確定。

工程造價資料積累的必要性實踐證明，工程造價資料的積累，是基本建設管理的一項基礎工作，是工程建設過程中歷史經驗的總結。玉林工程預算在市場經濟條件下，采用科學的方法在完整的管理體系下完成工程造價信息的收集、整理及發布。成為工程造價管理的重要環節。各類工程建設定額、經濟技術指標、工程造價指數的編制以及工程造價信息的發布都來自于及時、準確而可靠的工程造價資料?？梢哉f，工程造價資料不僅為工程造價提供重要依據，玉林工程預算還可為建設等相關領域部門提供分析各種技術數據及規律變化的原始參數庫。工程造價資料積累的幾個關鍵方法由于建設項目規模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，為了合理確定造價，必須在建設全過程，玉林工程預算按照不同階段的特點進行多次計價，信息采集也需要分多個階段和各個參與方，涉及到施工單位，設計單位和建材機械設備供應商。