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工程預(yù)算計算立桿承載力（計算單元2.4m正立面)方法： q1（腳手板自重)=350N/㎡， q2（施工荷載)=3000N/㎡ W1（ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/M W2（密目網(wǎng))=10N/㎡ W0（扣件)=1.3N/個，σa（HPP235設(shè)計抗壓強(qiáng)度)=215N/㎡ A1（ф48×3.5鋼管截面積)=48同一工程，若有兩次以上結(jié)算或簽訂兩份以上合同產(chǎn)生兩份以上結(jié)算時，在分次結(jié)算中要注意之前結(jié)算與之后結(jié)算的工程量銜接，之前結(jié)算一定要用文字或圖示標(biāo)（說）明已結(jié)范圍和位置，之后結(jié)算要在結(jié)算前先核對之前各結(jié)算書已結(jié)時間段、位置和范圍，避免重復(fù)。要求現(xiàn)場工程師在向成本控制中心報送資料中定要注明每次結(jié)算的實(shí)際施工位置或距離。

至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經(jīng)明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認(rèn)可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程預(yù)算的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個是建設(shè)單位自己采購的確可以降低成本，另一個有時施工單位采購的材料的確不過關(guān)，如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質(zhì)加以明確的話，施工單位采購進(jìn)來的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對這方面加以控制的話也可以理解。因?yàn)榻Y(jié)算時一般以信息價和市場價調(diào)整，而信息價的利潤幅度還是又的，市場價又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設(shè)單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動，未免太偏頗了。

工程預(yù)算確定合理的工程造價造價，提高項(xiàng)目造價管理水。目前我國工程造價管理工作主要是依據(jù)制定的有關(guān)工程概造價定額、造價價格信息并以套用標(biāo)準(zhǔn)定額為主所進(jìn)行的。雖然在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中已經(jīng)采用多種手段對這種管理方式進(jìn)行了改進(jìn)，但以標(biāo)準(zhǔn)和定額作為主導(dǎo)作為工程造價確定方法的主要依據(jù)還沒有得到改變。工程建設(shè)各部門對成本確定造價上存在問題。基于部門的成本確定造價方法主要采用部門津貼發(fā)放和分?jǐn)偟姆绞綄σ恍o法不直接形成項(xiàng)目工程實(shí)體的活動所發(fā)生的費(fèi)用。

工程預(yù)算建筑工程概預(yù)算的分類：建筑工程概算（工程預(yù)算編制概算）——這是控制項(xiàng)目投資額的依據(jù)，可以憑此選擇優(yōu)工程預(yù)算編制方案，進(jìn)行招投標(biāo)。施工圖預(yù)算——確定工程造價，簽訂工程承包合同，進(jìn)行工程預(yù)算的依據(jù)，銀行撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。施工預(yù)算——承包方內(nèi)部的預(yù)算，控制成本，壓縮開支，“三對比”采購，下達(dá)作業(yè)計劃的依據(jù)。工程預(yù)算——作為一個單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、或分項(xiàng)工程完工后結(jié)算工程價款的依據(jù)，控制工程成本，由于施工中會出現(xiàn)局部變更，增減工作量，調(diào)整價差，不可抗拒等因素，結(jié)算是可變的，有調(diào)整余地。中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以GB表示，GB建筑業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，如：（GBJ83-85）《建筑結(jié)構(gòu)工程預(yù)算編制通用符號、計量單位和基本術(shù)語》（GBJ9-87）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GBJ10-89）《混凝土結(jié)構(gòu)工程預(yù)算編制規(guī)范》（GBJ3-88）《砌體結(jié)構(gòu)工程預(yù)算編制規(guī)范》（JGJ73-91）《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》代替（GBJ210-83）《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》91.12.1施行

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