當前我國江西景德鎮工程預算咨詢企業發展面臨重大挑戰。由于境外江西景德鎮工程預算咨詢企業相繼進入我國市場，導致企業盈利空間逐步壓縮；經濟全球化背景下江西景德鎮工程預算企業與國際發展接軌，但我國江西景德鎮工程預算咨詢企業無論是管理體系還是經營情況，都無法與國際慣例接軌；因為大量承包商隊伍的涌現，業主與承包商利益逐步形成對立格局，市場急需第三方為雙方提供咨詢服務，保證成本的可接受性與合理性。由此，江西景德鎮工程預算咨詢企業一方面要實現綜合化與國際化發展，另一方面也要適應新的發展環境，從江西景德鎮工程預算咨詢服務走向全過程工程咨詢服務，是企業內外發展的共同需求。按照《國務院辦公廳關于促進建筑業持續發展的意見》的指示，現階段政府大力扶持全過程工程咨詢企業的發展，想要培養出一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業，從而促使江西景德鎮工程預算咨詢企業在新環境中生存壯大。4.2江西景德鎮工程預算咨詢企業發展全過程工程咨詢，應加強政策引導。因為政策是企業轉變傳統發展模式，積極走向全過程工程咨詢服務的外在驅動力。政府政策對工程咨詢行業發展具有指引性作用，也是因為國務院的相關文件，江西景德鎮工程預算咨詢企業才會愈加注重自身全過程工程咨詢服務的發展。因此，在住建部《關于印發住房城鄉建設部建筑市場監管司2017年工作要點的通知》《關于推進工程建設全過程工程咨詢服務的指導意見》等各級文件出臺后，地方政府應大力推動江西景德鎮工程預算咨詢企業改革，明確展開全過程工程咨詢服務的目的以及要求，便于企業以政府政策為基礎，逐步展開企業內部改革，積極從事全過程工程咨詢發展中。然后，行業協會則是應盡快明確全過程工程咨詢服務的收費標準，避免漫天要價以及坐地起價等情況出現，選取合適的工程咨詢企業作為試點企業，為全過程工程咨詢定價提供參考。4.3突出主導者地位，實現內部結構與資源的革新。

基建江西景德鎮工程預算管理的作用是為了降低江西景德鎮工程預算，提高投資的經濟效益和社會效益；基建江西景德鎮工程預算管理的原則是科學合理、實事求是地核定江西景德鎮工程預算綜合費用的關系對基建工程的造價實施全程監督；基建江西景德鎮工程預算管理的要求是正確處理基建江西景德鎮工程預算與建設工期、項目功能、工程質量、基建江西景德鎮工程預算管理的內容及措施；基建江西景德鎮工程預算的監督。在確定基建江西景德鎮工程預算時，應按照客觀實際，考慮動態因素，嚴格執行定額及法規，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建江西景德鎮工程預算時，既要考慮降低工程成本，又要把江西景德鎮工程預算、工程質量和建設工期三者有機地結合起來，達到提高投資的經濟效益和社會效益的目的。基建江西景德鎮工程預算管理要做到使初步設計概算控制在投資估算之內，江西景德鎮工程預算圖預算控制在初步設計概算之內，工程決算控制在江西景德鎮工程預算預算之內。全程管理原則基建江西景德鎮工程預算管理要加強對建設者各階段、各環節造價全過程控制與監督，有關單位（建設單位、設計單位、江西景德鎮工程預算單位）和有關部門要通力合作，各負其責，搞好江西景德鎮工程預算管理。縮短建設工期能減少建設期內貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于江西景德鎮工程預算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成江西景德鎮工程預算的大幅度提高。因此，只有實現工程建設各個階段之間的 結合，按合理工期組織項目建設，才能提高投資效益。工程建設的終目的，是實現建設項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大江西景德鎮工程預算。但若過分壓低江西景德鎮工程預算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在江西景德鎮工程預算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設造價與使用功能要求的關系，以 的江西景德鎮工程預算實現必要的使用功能。