HSE管理體系在運(yùn)行過(guò)程中,由于受到外因、內(nèi)因的影響,管理目標(biāo)、管理程序、管理方法與管理效果之間有可能發(fā)生一定的偏差。因此,需要切實(shí)有行的實(shí)施步驟進(jìn)行約束和規(guī)范,才能夠使體系的運(yùn)行達(dá)到 的效果。
1.學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)人員
企業(yè)及二級(jí)單位在建立HSE管理體系之前,應(yīng)結(jié)合集團(tuán)公司頒布的10個(gè)HSE系列標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展兩個(gè)層次的教育培訓(xùn)工作。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展,本公司已具備 廣東汕尾AS9100認(rèn)證類行業(yè)的實(shí)用技術(shù),完善的服務(wù)體系,開(kāi)拓出國(guó)內(nèi)的廣大應(yīng)用市,服務(wù)于全國(guó)。
規(guī)劃設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)論,企業(yè)及二級(jí)單位的 管理者應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)擬建立的HSE管理體系進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,其主要工作程序及內(nèi)容應(yīng)包括:
1)企業(yè) 管理著依照HSE規(guī)范確定的承諾原則和內(nèi)容,向企業(yè)員工和相關(guān)方作出書(shū)面承諾。
2)企業(yè) 管理者指定和任命HSE管理者代表,并授予應(yīng)有的管理權(quán)限。
3)企業(yè)主管部門(mén)提出HSE方針和目標(biāo)草案, 管理者組織評(píng)審并批準(zhǔn)發(fā)布。
4)成立企業(yè)HSE管理委員會(huì),制定HSE管理委員會(huì)章程。