做工程預算總機構
更新時間:2025-01-26 11:06:25 瀏覽次數:6 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
踏勘時應根據施工圖紙和招標文件的內容,了解當地地方相關材料的價格、材料的來源、分布、運輸的路徑、運距;附近土源的情況、日照工程預算棄土點的距離;施工水電是否可以在附近租借、管線的長度;是否有進場道路、是否需要實施臨時便道;是否有搭設大臨設施的場地、具體的位置;施工機具的進場路徑等,掌握準確的手資料。選擇合理材料價的供應商。對進入施工地點的線路有多種選擇的,要考慮選取一條方便、就近的原則下的線路。棄土點的選擇也要在滿足方便運輸的前提下,運距造價小的棄土點等等。只有通過以上的選擇,投標人做出的標價才會合理,才能具有競爭力 。由于現在的工程項目部分采用固定單價的形式進行報價,因此,投標人在投標前一定要對招標文件中的工程數量進行復核,對其中經計算工程數量與清單中出入較大者或通過現場踏勘及計算分析可能在施工過程中會發生較大變更者,分析其數量的變化大小、變更的趨勢等,對上述項目采取不平衡報價法進行報價。這樣,投標人的報價可以在保持總體水平不變的情況下,在施工過程中可能獲取更大的利潤空間。但是,也有業主在招標文件中明確規定要求投標人報價不允許出現太大的不平衡報價,這時投標人應按照業主要求進行報價,不可盲目采取不平衡報價。
由于日照工程預算招投標的不規范操作,致使日照工程預算中標工程的價格一般較低,致使市政日照工程預算的資金投入嚴重不足,為了確保日照工程預算的施工質量,日照工程預算的效益。市政施工部門就要進行嚴格的造價成本消耗監控。界定執行預算定額,注重日照工程預算施工工序的有序銜接。以日照工程預算預算定額為基礎進行日照工程預算的成本控制,減少日照工程預算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監理部門的設置科學的進行施工計劃的調整。嚴格的對施工合同進行管理可以有效的避免索賠現象的發生,穩定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進行嚴格的控制。避免施工單位以低價中標事后通過索賠提高施工效益現象的發生。市政日照工程預算管理人員要事先做好日照工程預算施工的把關工作,仔細分析各項施工變更給日照工程預算施工造價帶來的變化。日照工程預算管理人員要嚴格的分析日照工程預算變更的可行性,制定相關的科學的指標與評價體系,分析施工變更對工程的應用功能以及美觀程度等方面的影響,確定施工變更的可行性,減少市政日照工程預算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應商提供劣質建筑材料的行為進行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應商材料供應的質量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是日照工程預算停滯的現象,這時施工單位就要提出相應的補償。
日照工程預算的造價因素在日照工程預算的實踐中具有關鍵性的作用,合理的考量造價因素,降低工程整體過程造價,既能夠節省建設成本,為經濟效益的制造空間,還能夠促進日照工程預算的穩序發展。為此,對日照工程預算的造價因素進行分析對工程的發展具有相當客觀、現實的意義。市場經濟調控下的日照工程預算建設,是以經濟利益為導向的。企業獲取日照工程預算的建造權直接和終的目的是為了獲取更多的經濟利益。建筑日照工程預算直接關系著企業經濟利益獲取的多寡,為此在日照工程預算的過程中必須對日照工程預算進行管理。當前時期,我國在日照工程預算行業中的造價管理嚴重不足,三超現象嚴重,即“決算”>“預算”>“核算”>“估算”。嚴重的制約了我國建筑行業的穩定發展。故而,必須加強建筑日照工程預算管理,優化資源配置,控制資源的不必要浪費,減少日照工程預算的成本投入,促進日照工程預算的穩定發展。尤其近幾年,日照工程預算急速發展的同時,日照工程預算管理水平未得到相應的發展,從而致使一系列的不利局面頻發。為此,日照工程預算的造價管理水平提高迫在眉睫,勢在必行。初期圖紙設計是日照工程預算的重要部分,整個日照工程預算的展開依托于初期圖紙設計。日照工程預算的預算成本是建立在初期的設計圖紙上的,根據設計圖紙對整個日照工程預算做一個完整的初期預算,且工程的施工工藝、工程的施工成本、工程的各項組材選著、工程人員的投入都依托于初期的設計圖紙。圖紙設計人員的水平和能力決定了圖紙設計的性和合理性,對工程的成本投入起決定性的作用。假定在設計人員的選擇上缺乏審慎,設計出的初期日照工程預算圖紙沒有的對整個工程的細節做詳細的考量,很難對整個工程的造價做有效的估算和開發商對投入成本的合理控制。
建筑市場的競爭主要是日照工程預算的競爭,日照工程預算管理也稱投資控制,是基本建設基礎的管理工作。社會的發展要求日照工程預算管理加快改革步伐,沖破建設領域計劃經濟下舊體制的束縛,建立起適應社會主義市場經濟發展的日照工程預算標準定額新體制和日照工程預算管理新辦法。在此,對現行日照工程預算管理辦法改革提出一些個人看法。建筑材料是構成工程實體的物質基礎,其費用是形成日照工程預算的主要組成部分。在市場經濟條件下,建材價格應該因供需矛盾而變化,遵循價值規律。它是日照工程預算的重要動態因素。目前采用的系數法調整材料預算價差,其系數是采用抽樣方法,分析若干同類結構的典型工程加權平均而得。而實際上,由于工程所處環境、地理位置、建筑、結構、裝飾要求不同和市場變化等諸多因素,單靠系數調整材料預算價差也是很不準確的,與實際出入較大。只有把工程材料價格按實際進行調整,才能準確價差調整,從而使日照工程預算反映工程實際價值。多年來通過實際工作經驗證明,對那些價格變化不大,用量不多,對日照工程預算影響小的那部分材料,應由地方造價管理機構統一發布調整價格,供甲、乙雙方參考;對那些價格高,變化大、用量多的材料(如三材、裝飾材料)必須在市場競爭中確定價格。適應價格浮動,改進材料預算價格的編制和管理,造價管理部門應建立材料信息系統, 及時提供材料價格信息,以指導建筑材料的預測和調整。