移動撬裝站源頭廠家
更新時間:2025-03-16 22:30:30 瀏覽次數:29 公司名稱: 金水龍金屬容器有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 電聯/臺 |
發貨期限 | 1 |
供貨總量 | 69 |
運費說明 | 電聯 |
容量大小 | 5立方-50立方 |
介質 | 柴油、汽油 |
形式 | 集裝箱式、自捆式 |


撬裝加油站類現在及未來發展優勢 撬裝加油站始建于美國,屬于美國產品,撬裝加油站曾經在1996年亞特蘭大奧運會服役,為奧運會的車輛提供加油服務。隨著其優點顯現,使用范圍越來越大,殼牌、埃索、BP等大型國際石油公司以及聯邦快遞、UPS和DHL等知名快運公司都不同程度的使用了橇裝加油站。
優勢一:新經濟,朝陽產業,市場奇跡?----?撬裝加油裝置是一種阻燃,防爆,可移動加油裝置,投資小,使用方便。?
優勢二:新策略,自創品牌,整合營銷?----?簡道能源取得多項 , 權威檢測機構檢測認證,配置高,智能聯網,高度息化和智能化。?
優勢三:新市場,規模激增,機遇難求?----?去中間化,通過撬裝加油裝置儲存和使用,減少成品油批零差價,為企業帶來巨大經濟效益。
優勢四:新投資,高額利潤,超低風險?----?便利快捷,加油更省時;經濟實用,油品質高價廉。不僅自用節約成本,而且有很大的利潤空間。
有資料顯示在美國的機場、碼頭和國際海岸線,隨處可見橇裝式加油站的應用實例。事實上撬裝加油站在中國也已經不是一個新鮮事物,早在2006年中國石油北京銷售分公司與首都機場集團動力能源公司合作,建立了兩座撬裝加油站,全力保障施工車輛用油,為機場建設提供油品和服務。2007年北京公交集團也建立了自己的撬裝加油站,在2008年奧運會前后,撬裝式加油站在北京得到廣泛運用。?
金水龍金屬容器有限公司位于祝陽工業園,公司主要生產 河南商丘燃油鍋爐。二十多年來,公司一貫堅持以質量樹信譽,以創新求發展,努力為各戶提供優質的產品,的服務,客戶的需求就是公司發展的直接動力。現在我們將以顧客為關注焦點,堅持“以可持續發展為導向,創新求實;以滿足客戶為永遠追求,信譽至上”的企業宗旨,開拓創新,在合作中不斷進取,與時俱進,加強改進,開創更加輝煌的明天。公司堅持“質量至上、信譽至上、用戶至上”的經營理念,嚴格按照質量管理體系標準要求組織生產,質量穩定可靠。
牢固固定在卸油艙內,一端與橇座鏈接,另一端與卸油槽車鏈接,報警儀不報警方可加油
過濾器
盛裝柴油橇裝卸油管過濾器需3-6個月檢查,清理濾芯,汽油罐可根據油品的清潔度9-12個月進行清洗檢查.二次油氣回收
二次油氣回收油管與一次回收管相連接,油量的清理是根據加油機加油多少判定,應定時觀察一次油氣回收管內的油量,如有量過多應及時打開一次回收球閥,取出內部儲油并單獨存放。
注:檢查油量和取油時加油機不得工作
清洗流程
(1)排除罐內存油;
(2)按比例配置一定量的清洗劑,使用專用清洗機器乳化清洗罐內殘存的油污和雜質;
(3)通過油罐下部的排污口排出清洗油污及其它沉淀物;
(4)用噴水沖洗系統及設備;
(5)酸洗除銹90~120min;
(6)清水沖洗,使沖洗液呈潔凈為宜;
(7)排除沖洗水,用拖布擦凈;
(8)通風干燥;
(9)檢查驗收洗罐質量。
撬裝加油站類:一、對外經營性使用橇裝站手續流程:
1、選址(按加油加氣站規范要求)。
2、到規劃局該地點土地加油站用途的規劃。
3、到土地局該土地商服出讓手續。
4、同時到商務局新建橇裝加油站批復文件。
5、到消防局消防選址意見書。
6、委托石化資質設計院出設計圖紙及專篇和消防專篇。
7、委托評價公司出評價報告。
8、到安監局三同時手續。
9、委托環評公司出環評報告。
10、到建委審核圖紙,并開工許可證。
11、委托有石化安裝資質單位建設橇裝加油站。
12、消防及安監局驗收。
13、到商務局成品經營許可證。
14、到工商、稅務、質監、銀行完善橇裝加油站注冊。
二、企業內部使用橇裝加油站落地手續:
1、在企業內部選址(符合橇裝設備投放距離的位址)。
2、企業派兩人以上到安監局操作培訓考證。
3、委托有石化資質設計院出設計。
4、委托評價公司出評價報告。
5、到安監消防局備案。
撬裝加油站類 設備和技術的應用只是借助的外力,更多,我們應該注重管理工作。
1.對內工作包含日常銷售工作過程中常規性工作內容及特殊時間節點的專項活動內容,工作要及時落實、及時記錄、及時存檔備查。針對撬裝加油站,還要對外做好加油站外部形象建設及協調、溝通行政管理部門的日常檢查、維護地方良好經營環境。
2.強調油品進銷存管理。制定加油站油品進貨、油品銷售、油品儲存規范,杜絕進銷存過程中的事故發生。
3.落實值班制度,嚴格履行加油站值班制度。由公司部門對員工日常操作業務流程進行培訓,運營部門對員工的業務技能進行培訓,日常要對員工進行監督,通過培訓與業務實踐不斷員工綜合素質,達到工作標準。培訓工作由部門負責給出培訓計劃及培訓教材,業務技能培訓由運營部門給出培訓計劃及培訓教材。每月培訓計劃及培訓教材由及運營部門負責在月初報公司項目總監、公司總經理審核,審核完畢后按照工作計劃進行培訓。
4、加油站日常經營管理月度考核機制,目的在于更加完善的對撬裝加油站進行管理,同時,港口用撬裝加油站,本著對經營者與公司利益雙方負責的角度出發考慮,特訂此考核評分機制,促進撬裝加油站有效運行。
安裝方便:裝置出廠前完成所有功能調試,整體運輸吊裝,一次就位,簡單方便。
高性價比:建站成本、建站時間、投資、維護等方面優于傳統的建站方式。橇裝式結構,機動性強,靈活方便。