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在建筑工程施工組織設計中，施工進度 的優化參數是時間，通過時間參數可以算出早開始時間、早結束時間，找出關鍵施工工作，明確施工工作的重點，減少非關鍵施工工作的時間，達到優化施工進度的目的。(1)建筑工程施工進度優化應根據施工的總工期、分部分項施工的工期等要求，進行合理的施工流向、順序的安排，穿插流水作業，保證施工的連續性。(2)在編制施工組織設計時，應該結合建筑工程自身的特點，把空間、時間進行合理的穿插，保證施工關鍵工序的按時完成。2.4資源利用的優化(1)物資采購與供應計劃的優化。物資采購與供應計劃在施工過程中是非常重要的。物資采購遲緩，不但影響現場施工需要，還會影響初步設計和施工圖設計工作。但是物資采購過早，不但會過早占用大量的資金，還會過早地占用存放場地、設備材料庫房而降低場地的使用效率。通過合理安排物資采購的時間和先后順序，使設計、施工、招標采購、物資存儲井然有序， 限度地滿足項目實施的需要［5］。(2)機械需要計劃的優化。目前工程項目施工通常采用機械化施工和人力施工相結合的方式，其中機械化施工占有很大部分。因此項目管理人員應該在優化機械需要計劃時，應該在保證工程正常進行的前提下提高機械設備使用率、減少機械使用量，從而節約施工成本。
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在工程建設過程中機械設備的管理人員應該充分認識到機械設備維修以及保養工作的重要性，并在和 相關要求標準相符合前提之下開設專門的維護保養部門以及專業的工程機械設備的維修保養工作人員。同時，還需要做好機械設備的調配工作，需與工程進度和工程建設相結合開展設備的調配工作，從整體上設備管理的質量和效率。

6.2機械維護管理人員的技術水平

在實際的工程機械設備維修保養過程中，可以通過培訓的方式加強企業相關機械設備管理人員的專業化水平。在科學技術的發展背景下機器設備相關技術更新速度逐漸加快，機械設備維護保養人員本身所面臨的挑戰也越來越多。而要保證機械維修保養水平不僅需要加強自身專業知識，更需要加強實踐能力，例如，在工程機械設備操作過程中就可以根據工程機械設備噪聲來判斷設備運行狀況，如果聲音出現異常，應該及時停止運行設備，并對設備進行檢查，找出故障發生地點并分析其出現原因，確定相應的維修措施。

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