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工程預算審查結算工程量計算的準確性。根據經過多部門竣工驗收而終確認的工程量和工程量計算規則，審查結算工程量的計算。工程量計算的是否準確直接影響著分包工程的計價。因此，在審查工作量時應正確劃分項目，按照施工圖的設計說明和 規定的計算規則計算，實事求是的反映真實工程量。審查定額子目套用和費率計取的正確性。首先，檢查子目列項的名稱、規格、計量單位與地區估價表是否一致，定額換算是否準確；其次，查看定額所列工程內容，檢查套用的定額是否重復、高套或錯套。審查取費標準或綜合單價及費率與分包工程合同價格條款約定是否相符，綜合費率是否準確，綜合單價是否正確，套用綜合單價的工程內容是否重復、交叉、錯列。

攀枝花工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，攀枝花工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此攀枝花工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。攀枝花工程預算不僅可以有效分析和控制攀枝花工程預算，并且對控制工程投資規模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經濟的快速發展，建筑攀枝花工程預算，已經開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程施工的質量和施工的進程，提高工程項目施工經濟效益。分析我國建設攀枝花工程預算控制與管理的現狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制攀枝花工程預算，加強攀枝花工程預算咨詢機構和攀枝花工程預算隊伍建設，加快建設攀枝花工程預算管理體制改革以及建立完善的符合市場經濟規律的攀枝花工程預算管理體系等方面的見解。攀枝花工程預算管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現為 直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法；規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于 控制了構成攀枝花工程預算主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定攀枝花工程預算、幫助政府進行投資計劃方面發揮了重大作用。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，現行的攀枝花工程預算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現在如下幾個方面。由于受長期的計劃經濟體制及建筑業自身特點的影響，我國現行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和下令定價色彩，盡管攀枝花工程預算管理部門制訂了一些有針對性的調價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

成本管理設涉及到企業生產經營過程中與成本有關的一系列核算、分析、決策、控制等科學管理行為。成本管理是企業管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統科學，從而有效的促進企業管理水平的以及企業經濟核算工作的有序開展。攀枝花工程預算項目種類繁多，由此也給攀枝花工程預算成本管理帶來了一定的挑戰與阻礙，順應攀枝花工程預算種類多樣性的特點，攀枝花工程預算成本管理也要遵循多樣性的原則。多樣性是攀枝花工程預算管理的重要特點之一。在城市建設過程中會涉及到路橋工程、給排水工程、供暖工程、園林綠化工程以及城市清潔等各種各樣的市政攀枝花工程預算內容。由于攀枝花工程預算的施工場所大都在市區，施工過程中會受到交通、天氣等眾多因素的影響，由此攀枝花工程預算施工具有顯著的復雜性，攀枝花工程預算項目管理部門眾多，部門之間職責劃分不清，也常常會產生令出多門的現象，攀枝花工程預算有關管理部門之間也經常出現推諉扯皮的現象，由此也造成了攀枝花工程預算成本管理的復雜性。攀枝花工程預算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三個管理階段。事前階段的成本管理主要涉及的是對攀枝花工程預算的規劃、施工方案的審核、以及施工方案制定過程的監督等內容。通過對攀枝花工程預算施工的成本預測來制定相應的成本計劃，合適的計量手段與方法的選擇與運用相關經濟責任制度的制定以及原始的成本記錄表的制定等內容。事中管理會對成本控制起到關鍵性的作用。成本控制涉及到的方面較多，具體設涉及到人工、材料、機械、管理等幾方面的成本費用的控制。事后控制在成本控制過程中同樣會起到顯著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算與分析，明確是否有成本超標現象的發生，進行相應的案例記錄，在日后的成本管理過程中進行相應的完善，加強成本管理理念的創新與轉變。

建筑市場的競爭主要是攀枝花工程預算的競爭，攀枝花工程預算管理也稱投資控制，是基本建設基礎的管理工作。社會的發展要求攀枝花工程預算管理加快改革步伐，沖破建設領域計劃經濟下舊體制的束縛，建立起適應社會主義市場經濟發展的攀枝花工程預算標準定額新體制和攀枝花工程預算管理新辦法。在此，對現行攀枝花工程預算管理辦法改革提出一些個人看法。建筑材料是構成工程實體的物質基礎，其費用是形成攀枝花工程預算的主要組成部分。在市場經濟條件下，建材價格應該因供需矛盾而變化，遵循價值規律。它是攀枝花工程預算的重要動態因素。目前采用的系數法調整材料預算價差，其系數是采用抽樣方法，分析若干同類結構的典型工程加權平均而得。而實際上，由于工程所處環境、地理位置、建筑、結構、裝飾要求不同和市場變化等諸多因素，單靠系數調整材料預算價差也是很不準確的，與實際出入較大。只有把工程材料價格按實際進行調整，才能準確價差調整，從而使攀枝花工程預算反映工程實際價值。多年來通過實際工作經驗證明，對那些價格變化不大，用量不多，對攀枝花工程預算影響小的那部分材料，應由地方造價管理機構統一發布調整價格，供甲、乙雙方參考;對那些價格高，變化大、用量多的材料(如三材、裝飾材料)必須在市場競爭中確定價格。適應價格浮動，改進材料預算價格的編制和管理，造價管理部門應建立材料信息系統， 及時提供材料價格信息，以指導建筑材料的預測和調整。

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