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做工程預算聯系方式

更新時間:2025-01-13 19:49:53 瀏覽次數:3    公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司

以下是:做工程預算聯系方式的產品參數
產品參數
產品價格999/套
發貨期限24小時編制各類工程預決算
供貨總量5套
運費說明電議
最小起訂3套
產品品牌集貫工程造價咨詢
產品產地承接全國業務
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在建設項目正式施工前,應加強對建設工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規避風險,還能夠從技術經濟的角度對建設項目的各種方案進行科學的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設工程項目中前期工作舉足輕重,但現實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設項目撫州工程預算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調查和研究是開發前期階段的重要組成部分,但是當前很多單位對此并不重視,項目前期調查內容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數據,如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經濟高速發展,在新的時代應順應新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設計階段是工程建設中為重要的階段,它是技術與經濟的統一體,但是很多單位都認為設計工作是一項單純的技術工作,不重視其后的造價管理工作,導致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設工程項目的撫州工程預算。

撫州工程預算的預結算審核是合理確定撫州工程預算的必要程序及重要手段,也是控制撫州工程預算的一個重要環節,通過對預結算進行、系統的檢查和復核,可及時糾正所存在的錯誤和問題,使之更加合理的確定撫州工程預算,達到有效地控制撫州工程預算的目的,保證項目目標管理的實現。如何既快又好的搞好撫州工程預算的預結算審核,結合人在實踐工作中總結的一點心得,作出膚淺的分析與歸納。 眾所周知,建筑撫州工程預算管理和控制,是施工過程中僅次于工程質量和管理工作基礎工作之一,它集政策性、技術性、經濟性于一身,貫穿于工程建設的全過程。 在投資過程中,業主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。若解決不當,就易造成工程偷工減料、以次充好,給竣工項目日后使用帶來了質量和的問題。為解決這一問題的關鍵是要按照市場經濟規律,客觀、公正、科學地做好撫州工程預算的預結算審核。工程預結算①就是在這一矛盾的對立統一的運動過程中進行的。下面就這一問題,結合自己多年來在撫州工程預算的預結算審核工作中的實踐,淺談個人的看法:

撫州工程預算控制包括投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和建設實施階段四個階段。建設工程項目具有施工周期長、涉及范圍廣、施工地點不固定、占用資金量大、施工機械設備多等特點。同時,建設工程項目的工程質量、工程進度和撫州工程預算之間有著直接的關系,三者既相互統一,又相互制約和矛盾。因此,對于整個建設工程項目來說控制其撫州工程預算極其重要。當前我國的建設程度基本上包括四個階段,各階段特點具體如下:目前,我國的建設程序基本上是投資決策階段,工程設計階段,工程實施階段,竣工驗收階段。項目的前期階段即為建設項目施工前各階段的總稱。①投資決策階段需要編制初步投資估算,做可行性研究報告,由于該階段是屬于投資估算階段,所以與終項目結算價格會存在較大差別,該階段造價控制重點是保證投資資源充足。②在設計階段,在不影響結構合理設計的前提下,設計單位應根據業主建設單位的設計委托書合理控制預算。③在施工工程實施階段,以合同價為基礎,按照承包方實際完成的工程量撥付工程款,同時還應該考慮到由于各種因素可能會引起的工程費用上漲,比如物價上漲等,合理確定結算價。④在竣工驗收階段,將整個工程建設過程中的各項費用進行匯集,編制竣工決算。

變換企業等級取費為按工程類型取費是價值規律和市場經濟的客觀要求。價值規律要求商品價值是由社會必要勞動時間決定的,商品變換要以價值量為基礎,實行等價交換。社會必要勞動時間是指在現有政黨施工條件下,在社會平均機械化程度和勞動強度下,生產建筑產品所需的勞動時間,它隨著勞動生產率的提高而減少。規值規律和市場經濟的本身就有刺激施工企業改進技術,提高勞動生產率的作用,主觀的"平均先進"原則,僵化的"等級差別"是計劃經濟下的產物。在市場經濟條件下,則恰恰制約了施工企業的技術進步。撫州工程預算必須由工程消耗的社會必要勞動時間確定,按企業資質等級只反映了施工企業營業范圍的交叉,造成了一個工程有幾個不同等級的施工企業都有資格承建的情況,也就出現了同一個單位工程有幾個撫州工程預算的現象,如跨度18m的廠房,一、二、三、四級別企業施工就會有四個撫州工程預算,這產生了許多弊端。現行的建筑產品定價方式仍然是沿襲計劃經濟的撫州工程預算制度,實行統一的"量、價、費",市場經濟條件下就要改變現行的定額管理模式,按"控制量、指導價、競爭費"的思路進行改革。定額只規定人工、材料、機械在不同類型工程中按社會必要勞動時間所確定的各自消耗量,至于人工、材料、機械臺班的單價由施工企業根據自己的技術條件和自有的庫存物質自行確定。費用的計算程序統一規定,但不規定費率,由企業根據自身的管理水平和競爭的需要而定。在英、美等西方資本主義 ,沒有 頒布的概算定額、費用標準,也無相對統一的建安工程單價,而是由負責編制預算的設計單位、承包商和預算師組織,自行整理資料或在工程所在地經調查測算后的資料,但業主對撫州工程預算控制得很嚴,撫州工程預算 還是要由業主確定。

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