近年來，發(fā)生過多起的防沉降球墨鑄鐵井蓋爆裂投訴事件，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多都是因?yàn)榉莱两登蚰T鐵井蓋超過使用年限造成的。作為一個(gè)防沉降球墨鑄鐵井蓋廠家，我們建議消費(fèi)者在選購防沉降球墨鑄鐵井蓋時(shí)，要謹(jǐn)慎購買超過使用年限的關(guān)鍵字1}。廠家按新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的防沉降球墨鑄鐵井蓋不僅工藝更，同時(shí)新標(biāo)生產(chǎn)方式還可使勞動(dòng)用工降低三分之二，生產(chǎn)效率提高十倍以上，真正實(shí)現(xiàn)防沉降球墨鑄鐵井蓋的自動(dòng)化、機(jī)械化生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)地壓蘭密封柔性接口球鐵管將把防沉降球墨鑄鐵井蓋換成更為的管道產(chǎn)品，除了道路上的排水管道，很多早期建設(shè)的小區(qū)內(nèi)防沉降球墨鑄鐵井蓋也存在類似的問題。超過使用年限的防沉降球墨鑄鐵井蓋，容易出現(xiàn)不同程度的破損，既給排水、管道維護(hù)帶來巨大壓力，也給我們的日常生活帶來不便。因此，在使用防沉降球墨鑄鐵井蓋的時(shí)候，一定要注意使用年限，超過使用年限的防沉降球墨鑄鐵井蓋應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。盡管挑戰(zhàn)層出不窮，但對(duì)企業(yè)來說，市場仍有很大的空間，作為企業(yè)，需很注重與市場的貼合性，這就要求企業(yè)要迎合消費(fèi)者的需要，包括品牌展示、服務(wù)，考慮消費(fèi)者更注重體驗(yàn)性，提供新穎、舒適的環(huán)境。

進(jìn)入8月份后，國內(nèi)部分鋼鐵企業(yè)相繼開始執(zhí)行高爐及軋線檢修計(jì)劃，球墨鑄鐵井蓋篦子檢修較前期大幅增加，為此鋼鐵企業(yè)對(duì)鐵礦石資源的需求明顯放緩，加之后期進(jìn)口礦資源到港量增大，鐵礦石市場供需矛盾加劇，導(dǎo)致市場價(jià)格大幅下跌。月初，大商所鐵礦石主力合約連續(xù)三個(gè)跌停板，而鐵礦石普氏指數(shù)更是一次性大幅下調(diào)5.25美元，現(xiàn)貨市場價(jià)格明顯跟跌，唐山地區(qū)普碳方坯價(jià)格直接跌入1600元區(qū)間，跌至1670元，鋼、礦市場紛紛跌入谷底。而后整體市場表現(xiàn)觸底反彈狀態(tài)，主要受到閱兵儀式環(huán)保政策及申辦冬奧會(huì)成功等事件影響，國內(nèi)鋼材市場拉漲動(dòng)力頗強(qiáng)，鐵礦石市場表現(xiàn)小幅隨漲狀態(tài)，遠(yuǎn)期現(xiàn)貨價(jià)格回升至50美元上方波動(dòng)運(yùn)行，而大部分鋼鐵企業(yè)高爐限產(chǎn)檢修依然居高不下，限制了礦石的需求，由此鐵礦石市場上漲頗顯乏力。預(yù)計(jì)八月份鐵礦石市場呈現(xiàn)先漲后降的狀態(tài)。國產(chǎn)礦市場下跌明顯。華北地區(qū)市場受到當(dāng)?shù)劁撹F企業(yè)限產(chǎn)影響，對(duì)鐵礦石需求明顯縮水，加之進(jìn)口礦市場的走低，致使唐山等地國產(chǎn)礦價(jià)格明顯下調(diào)，跌至前期低點(diǎn)。

球墨鑄鐵圓井蓋是涵蓋包括供水，電力，熱電，通信，小區(qū)，排水等各個(gè)領(lǐng)域的井蓋的總稱。球墨圓井蓋主要特點(diǎn)及使用范圍：球墨圓井蓋的使用范圍：在園區(qū)機(jī)動(dòng)車瀝青道路上采用重型球墨鑄鐵井蓋；園區(qū)有鋪裝要求的機(jī)動(dòng)車道路上采用普型、聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋；園區(qū)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車道路采用聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋，園區(qū)綠地內(nèi)的檢查井采用鋼纖維混凝土檢查井蓋；機(jī)動(dòng)車道的雨水口采用重型球墨雨水篦子；下沉式庭院采用雨水篦子采用普型、聚合物基復(fù)合材料水篦；綠地部分的球墨鑄鐵雨水篦子采用混凝土雨水篦子。公司堅(jiān)持精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理和精細(xì)化服務(wù)，以性價(jià)比好、品質(zhì)精良的產(chǎn)品和服務(wù)，在球墨鑄造井蓋市場中逐漸占據(jù)優(yōu)勢。公司建立了完善的質(zhì)量保證體系，公司下設(shè)技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)指揮部、質(zhì)量管理部、售后服務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部等職能部門財(cái)務(wù)審計(jì)部等職能部門，各部門以部長負(fù)責(zé)制對(duì)下級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理。管理人員大多接受過ISO9000質(zhì)量管理體系的專業(yè)培訓(xùn)，他們按職責(zé)職能分配，協(xié)調(diào)處理各質(zhì)量活動(dòng)相互間的接口關(guān)系，按照職責(zé)分工及時(shí)處理研發(fā)、生產(chǎn)、銷售過程中的各種問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和體系運(yùn)行持續(xù)有效。