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首先是施工方案的制定，施工方案的合理制定對于提高市政鶴崗工程預算管理水平有重要的促進作用。通過先進的施工技術的應用以及施工人員的合理配置、施工機械的合理選取、施工規模的合理控制來提高市政鶴崗工程預算管理水平。對鶴崗工程預算施工過程中所涉及到的施工材料以及施工機械進行嚴格的價格控制，對于材料設備的貨源進行廣泛的調查，尋找 的供貨商，進行相應的材料設備供應計劃的編制。充分的考慮材料以及設備在鶴崗工程預算施工期間會產生的價格上漲的問題。同時注重材料運輸保管費用的控制，通過以上材料、機械成本控制的具體措施，實現市政鶴崗工程預算的管理。鶴崗工程預算施工過程中加強施工過程的造價管理對于提高鶴崗工程預算施工建設水平有重要的意義。鶴崗工程預算施工過程中要貫徹科學的成本造價管理理念，對相關施工環節加強管理。通過對相關問題的分析希望對鶴崗工程預算施工的相關人員有所幫助。隨著社會經濟的快速發展，鶴崗工程預算項目的逐漸增加，其工程簽證工作受到了廣泛的關注。在鶴崗工程預算中，工程簽證就是工程結算的依據，也是進行鶴崗工程預算管理的重要組成部分，一定要予以高度重視。并且通過對工程簽證的有效管理，可以有效提高簽證質量，進而控制鶴崗工程預算，實現經濟效益提高的目標。本文主要對工程簽證中存在的問題進行分析，結合具體情況，提出有效的加強措施，實現降低鶴崗工程預算的目的。

鶴崗工程預算的造價因素在鶴崗工程預算的實踐中具有關鍵性的作用，合理的考量造價因素，降低工程整體過程造價，既能夠節省建設成本，為經濟效益的制造空間，還能夠促進鶴崗工程預算的穩序發展。為此，對鶴崗工程預算的造價因素進行分析對工程的發展具有相當客觀、現實的意義。市場經濟調控下的鶴崗工程預算建設，是以經濟利益為導向的。企業獲取鶴崗工程預算的建造權直接和終的目的是為了獲取更多的經濟利益。建筑鶴崗工程預算直接關系著企業經濟利益獲取的多寡，為此在鶴崗工程預算的過程中必須對鶴崗工程預算進行管理。當前時期，我國在鶴崗工程預算行業中的造價管理嚴重不足，三超現象嚴重，即“決算”＞“預算”＞“核算”＞“估算”。嚴重的制約了我國建筑行業的穩定發展。故而，必須加強建筑鶴崗工程預算管理，優化資源配置，控制資源的不必要浪費，減少鶴崗工程預算的成本投入，促進鶴崗工程預算的穩定發展。尤其近幾年，鶴崗工程預算急速發展的同時，鶴崗工程預算管理水平未得到相應的發展，從而致使一系列的不利局面頻發。為此，鶴崗工程預算的造價管理水平提高迫在眉睫，勢在必行。初期圖紙設計是鶴崗工程預算的重要部分，整個鶴崗工程預算的展開依托于初期圖紙設計。鶴崗工程預算的預算成本是建立在初期的設計圖紙上的，根據設計圖紙對整個鶴崗工程預算做一個完整的初期預算，且工程的施工工藝、工程的施工成本、工程的各項組材選著、工程人員的投入都依托于初期的設計圖紙。圖紙設計人員的水平和能力決定了圖紙設計的性和合理性，對工程的成本投入起決定性的作用。假定在設計人員的選擇上缺乏審慎，設計出的初期鶴崗工程預算圖紙沒有的對整個工程的細節做詳細的考量，很難對整個工程的造價做有效的估算和開發商對投入成本的合理控制。

審查開標、評標、決標、合同簽定工作的程序是否符合規定。開標必須在招投標管理機構的監督下進行，工程管理、審計、財務、公證等部門參加，公開鶴崗工程預算時，投標單位必須全部參加，開標的時間要符合鶴崗工程預算文件規定的要求，標書密封要完好并當眾起封公布標底；評標的組成人員應按規定的各方組成，評審標書要按鶴崗工程預算文件規定的評標方法、原則進行，開標后不得更改，計分法評標時各項目設置的分值和設定的上下浮動分數、有效報價區間要合理，評分的標準能真正起到擇優錄取施工隊伍的作用；評審小組應寫出評標報告，推選出后選中標單位供鶴崗工程預算單位選擇；決標時，鶴崗工程預算單位應向上級主管部門填報決標書，經審批后應及時向中標和未中標單位發出通知書，退還押金并在規定的期限內簽定合同，其主要條款應與中標內容相一致；對較簡單的工程項目應當場開標、評標、決標。工程施工階段是物化勞動和活勞動實現價值轉移，形成工程產品的重要階段。強化施工階段的管理和監督，對于加快工程施工進度、保證施工質量、降低鶴崗工程預算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計部門應與工程主管、建設、施工、質監、設計、財務等部門搞好配合，重點做好以下幾項工作，為鶴崗工程預算結算審計掌握真實準確的 手資料。審查施工組織設計方案。施工方案要經濟合理，施工技術先進，施工力量和機械調備得當，組織要均衡審查施工圖預算。施工圖預算是影響鶴崗工程預算的基本因素，也是編制鶴崗工程預算結算的主要依據，加強施工圖預算的審查，使其控制在批準的概算投資以內，是審計部門的重要工作。審計時，主要審查工程量的計算有無錯算、漏算、重算、多算的問題，審計定額和單價的套用、匯率的計取是否正確等。審查施工資料。施工過程中的資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分部（分項）工程驗收記錄、設計變更通知、施工日記、構件實驗報告、主要材料合格證等，它是審查鶴崗工程預算結算的重要依據。審計部門主要審查了解這些資料的記錄是否及時、準確，現場管理人員是否簽字認可，特別是對基礎工程驗收記錄，審計人員有必要到現場核實，防止弄虛作假的現象發生。

注重施工現場管理強化要想實現對建筑工程開展預算，需要預算人員在明確設計圖紙、掌握理論方面預算理論的基礎上，深入到施工現場中，真正做到深入分析施工現場哪些因素會影響都工程預算，例如周邊環境、施工現場地質情況、地下水情況等，然后工程預算期間將上述因素全部納入其中。通過對施工現場因素的有效控制，進一步工程預算效果，為后續施工建設的順利開展提供保障。與此同時，進行施工期間財務管控、財務監督工作的強化，對工程預算有效性，加強鶴崗工程預算控制效果有著至關重要的作用。鑒于此，要求財務人員在具備基礎核算能力的基礎上，兼具財務數據分析能力，做到依據對工程建設期間財務信息的變化以及財務數據的生成來分析、挖掘建筑工程施工期間存在的財務風險， 時間將問題風險上報至領導高層，實現決策層及時制定科學解決措施來財務風險，保障建筑鶴崗工程預算控制工作的順利開展。鶴崗工程預算廣義上講是指建設工程項目的建造價格，它包含兩方面內容站在投資者的角度而言，鶴崗工程預算是指完成一項建筑工程所需預期開支或實際開支的全部投資費用。而鶴崗工程預算就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，鶴崗工程預算是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。人們普遍的將鶴崗工程預算的第二方面內容理解為工程的承發包價格。站在不同角度描述鶴崗工程預算，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和是鶴崗工程預算。而對于建設工程投資者而言，項目投資是面對市場經濟條件下的鶴崗工程預算。

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