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更新時(shí)間:2025-01-26 09:08:00 瀏覽次數(shù):5 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
在建設(shè)項(xiàng)目正式施工前,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目前期階段的造價(jià)控制,如此不僅可以 限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還能夠從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各種方案進(jìn)行科學(xué)的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實(shí)施。當(dāng)前我國在前期造價(jià)控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價(jià)控制的作用。在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實(shí)中很多單位都不以為然,沒有真正意識(shí)到前期階段造價(jià)控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目承德工程預(yù)算。②準(zhǔn)備不充足,未能進(jìn)行全壽命造價(jià)控制。對(duì)于市場(chǎng)細(xì)致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當(dāng)前很多單位對(duì)此并不重視,項(xiàng)目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄,信息不對(duì)等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無法落實(shí)全壽命造價(jià)控制,后果不堪設(shè)想。③項(xiàng)目前期造價(jià)管控不嚴(yán)謹(jǐn)。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對(duì)于獲取資金的各種方案并未進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算與比較。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,在新的時(shí)代應(yīng)順應(yīng)新的潮流,運(yùn)用新的思想和方法輔助投資決策;2)設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)中為重要的階段,它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一體,但是很多單位都認(rèn)為設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)單純的技術(shù)工作,不重視其后的造價(jià)管理工作,導(dǎo)致了項(xiàng)目前期造價(jià)管控不嚴(yán)謹(jǐn),影響了建設(shè)工程項(xiàng)目的承德工程預(yù)算。項(xiàng)目合理規(guī)模的確定。項(xiàng)目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模,解決“生產(chǎn)多少”的問題。通常來講,承德工程預(yù)算會(huì)隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大而提高,但也并不完全如此,并不是項(xiàng)目規(guī)模大的項(xiàng)目,其承德工程預(yù)算就一定高,承德工程預(yù)算還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場(chǎng)因素、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多個(gè)因素。實(shí)踐證明,項(xiàng)目規(guī)模過大或者過小都不利于承德工程預(yù)算控制工作,因此,只有合理去頂項(xiàng)目規(guī)模,才能確保承德工程預(yù)算合理。②建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目投資決策的一個(gè)重要組成部分,對(duì)承德工程預(yù)算的影響巨大。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括勞動(dòng)定員、配套工程、建筑標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等,只有合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),才能確保承德工程預(yù)算合理,若建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定的過高或者過低,都會(huì)因?yàn)椴环袭?dāng)前我國的國情,而無法取得理想的效果,影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。
在承德工程預(yù)算審核過程中,如果承德工程預(yù)算的執(zhí)行力度不足,會(huì)對(duì)承德工程預(yù)算審核效果造成一定的影響,所以必須要嚴(yán)格執(zhí)行承德工程預(yù)算。現(xiàn)階段,一些工程項(xiàng)目在建設(shè)中,建設(shè)企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算的重視程度不足,在預(yù)算審核控制過程中,尚未將預(yù)算方案落實(shí)下去,比如在應(yīng)用機(jī)械設(shè)備方面,如果使用不合理,而且建筑材料與工程建設(shè)需求并不相符[1],進(jìn)而會(huì)對(duì)資源的利用效率造成很大的影響,導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算問題的出現(xiàn),甚至?xí)l(fā)成本的突增,對(duì)其原因進(jìn)行分析,主要是因?yàn)槿鄙偻晟频脑靸r(jià)預(yù)算審核機(jī)制所致。價(jià)格與實(shí)際出現(xiàn)差距對(duì)工程造價(jià)預(yù)算審核問題進(jìn)行分析,材料價(jià)格與實(shí)際不符這一問題不容忽視,比如一些建筑材料不佳,在調(diào)整建筑材料價(jià)格時(shí),過于注重調(diào)漲,一些建筑材料的定額價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的不符程度較高,而部分施工單位在對(duì)建筑材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)整時(shí),沒有對(duì)比定額價(jià)格低的材料進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而造成工程造價(jià)虛增現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外,部分施工單位的偷工減料行為也比較嚴(yán)重,使用的材料與設(shè)計(jì)方案、實(shí)際施工需求的差距較大,所以出現(xiàn)返工現(xiàn)象的概率較高,進(jìn)而引發(fā)造價(jià)超預(yù)算問題。要想確保工程造價(jià)預(yù)算審核效果的穩(wěn)步,必須要注重預(yù)算編制工作的開展。首先,在預(yù)算編制工作實(shí)施之前,相關(guān)審核人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查分析,對(duì)施工狀況予以充分了解,將準(zhǔn)備工作落實(shí)下去。同時(shí),還要分析好工程設(shè)計(jì)圖紙和地形勘測(cè)文件等[2],將各個(gè)施工環(huán)節(jié)的需求進(jìn)行不斷細(xì)化,準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)算編制工作。其次,對(duì)于預(yù)算審核人員來說,要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的思想進(jìn)行深入了解,集中整合好設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)情況,遵循工程項(xiàng)目實(shí)際需求,為保證定額數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供一定的保障,避免出現(xiàn)漏項(xiàng)等現(xiàn)象。后,在工程造價(jià)預(yù)算編制過程中,要控制好原材料價(jià)格,通常來說,建筑材料造價(jià),在工程總體造價(jià)中占有較高的比重,所以應(yīng)控制好建筑材料,確保預(yù)算準(zhǔn)確性的穩(wěn)步。比如加強(qiáng)預(yù)算數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建,將市場(chǎng)材料價(jià)格、性能等信息納入其中,對(duì)材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確估計(jì),使預(yù)算編制工作的精準(zhǔn)性和有效性大大。
由于承德工程預(yù)算招投標(biāo)的不規(guī)范操作,致使承德工程預(yù)算中標(biāo)工程的價(jià)格一般較低,致使市政承德工程預(yù)算的資金投入嚴(yán)重不足,為了確保承德工程預(yù)算的施工質(zhì)量,承德工程預(yù)算的效益。市政施工部門就要進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)成本消耗監(jiān)控。界定執(zhí)行預(yù)算定額,注重承德工程預(yù)算施工工序的有序銜接。以承德工程預(yù)算預(yù)算定額為基礎(chǔ)進(jìn)行承德工程預(yù)算的成本控制,減少承德工程預(yù)算的造價(jià)成本消耗。通過施工組織計(jì)劃的制定以及施工監(jiān)理部門的設(shè)置科學(xué)的進(jìn)行施工計(jì)劃的調(diào)整。嚴(yán)格的對(duì)施工合同進(jìn)行管理可以有效的避免索賠現(xiàn)象的發(fā)生,穩(wěn)定施工秩序。施工合同管理的重點(diǎn)在于對(duì)市政造價(jià)工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。避免施工單位以低價(jià)中標(biāo)事后通過索賠提高施工效益現(xiàn)象的發(fā)生。市政承德工程預(yù)算管理人員要事先做好承德工程預(yù)算施工的把關(guān)工作,仔細(xì)分析各項(xiàng)施工變更給承德工程預(yù)算施工造價(jià)帶來的變化。承德工程預(yù)算管理人員要嚴(yán)格的分析承德工程預(yù)算變更的可行性,制定相關(guān)的科學(xué)的指標(biāo)與評(píng)價(jià)體系,分析施工變更對(duì)工程的應(yīng)用功能以及美觀程度等方面的影響,確定施工變更的可行性,減少市政承德工程預(yù)算過程中不必要的資金投入。對(duì)于施工材料供應(yīng)商提供劣質(zhì)建筑材料的行為進(jìn)行及時(shí)的揭露并提出及時(shí)的索賠。主要涉及到施工材料供應(yīng)商材料供應(yīng)的質(zhì)量以及時(shí)間等問題造成的工期延誤甚至是承德工程預(yù)算停滯的現(xiàn)象,這時(shí)施工單位就要提出相應(yīng)的補(bǔ)償。
首先是施工方案的制定,施工方案的合理制定對(duì)于提高市政承德工程預(yù)算管理水平有重要的促進(jìn)作用。通過先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用以及施工人員的合理配置、施工機(jī)械的合理選取、施工規(guī)模的合理控制來提高市政承德工程預(yù)算管理水平。對(duì)承德工程預(yù)算施工過程中所涉及到的施工材料以及施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的價(jià)格控制,對(duì)于材料設(shè)備的貨源進(jìn)行廣泛的調(diào)查,尋找 的供貨商,進(jìn)行相應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的編制。充分的考慮材料以及設(shè)備在承德工程預(yù)算施工期間會(huì)產(chǎn)生的價(jià)格上漲的問題。同時(shí)注重材料運(yùn)輸保管費(fèi)用的控制,通過以上材料、機(jī)械成本控制的具體措施,實(shí)現(xiàn)市政承德工程預(yù)算的管理。承德工程預(yù)算施工過程中加強(qiáng)施工過程的造價(jià)管理對(duì)于提高承德工程預(yù)算施工建設(shè)水平有重要的意義。承德工程預(yù)算施工過程中要貫徹科學(xué)的成本造價(jià)管理理念,對(duì)相關(guān)施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。通過對(duì)相關(guān)問題的分析希望對(duì)承德工程預(yù)算施工的相關(guān)人員有所幫助。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,承德工程預(yù)算項(xiàng)目的逐漸增加,其工程簽證工作受到了廣泛的關(guān)注。在承德工程預(yù)算中,工程簽證就是工程結(jié)算的依據(jù),也是進(jìn)行承德工程預(yù)算管理的重要組成部分,一定要予以高度重視。并且通過對(duì)工程簽證的有效管理,可以有效提高簽證質(zhì)量,進(jìn)而控制承德工程預(yù)算,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高的目標(biāo)。本文主要對(duì)工程簽證中存在的問題進(jìn)行分析,結(jié)合具體情況,提出有效的加強(qiáng)措施,實(shí)現(xiàn)降低承德工程預(yù)算的目的。