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江西南昌普源金屬材料有限公司無縫鋼管，合金鋼管持續實施職工素質工程，江西南昌低合金鋼管，ND鋼管搭建有利于產業工人職業發展的培養平臺和快速成長通道。制定實施《職工職業發展管理辦法》，構建起工匠人才、經營人才、創業人才三類人才四個層級的“三縱四橫”的職級體系。制訂并落實高技能人才培養計劃三年目標，推行高技能人才、江西南昌鋼結構用無縫鋼管工程技術人才相互貫通的“雙師制”，打通各序列間的發展通道，其中技師、高級技師占南鋼高技能人才總數的20％以上。增設“高級操作師”，操作序列職銜由六級調為七級，進一步激發職工自我的動力。創新實施“培訓＋培養”“線上＋線下”“系列＋分層”“名師＋專家”相結合的培訓培養模式。2022年舉辦各類型、各層次培訓班1300余個，培訓職工8萬余人次。促進職工技術創新體系建設，創建95個勞模、技師和職工創新工作室。每年投入200多萬元用于獎勵基層創新成果，鼓勵職工開展創新。2022年，南鋼原料廠守護者QC小組《縮短堆取料機電控系統故障時間》、高線廠迫在眉梢QC小組《縮短飛剪設備故障時間》、 煉鋼廠斗志昂揚QC小組《提高3號連鑄機鑄坯熱裝熱送比率》三項QC成果斬獲第47屆國際質量管理會議（ICQCC）金獎。
胡望明充分肯定了梅山基地近年來的發展變化，無縫鋼管尤其是今年以來克服疫情影響，在市場下行的情況下取得了來之不易的成績。針對下一步工作，胡望明提出：清醒認識當前面臨的形勢，對鋼鐵行業進入的周期性調整，要放下幻想、客觀面對、堅定信心，充分發揮集團的規模效應、協同效應，充分發揮差異化戰略和品種優勢；堅持對標找差，明確“跟誰比、比什么、怎么比”，瞄準比自己干得好的行業企業，聚焦噸鋼利潤、效率、成本三大核心指標，不斷市場競爭力；結合南京市“十四五”規劃，圍繞新時代城市鋼廠標桿和高質量發展，開展梅鋼新一輪發展規劃，并與地方政府做好對接；無縫鋼管做好四季度生產經營的沖刺和收官工作，為寶鋼股份保持行業、為寶武穩增長做貢獻；扎實做好黨的二十大召開前后的穩定工作，包括疫情防控、資金鏈、生產、環保管控、隊伍穩定等。寶武集團鋼鐵業發展中心總經理姚林龍，經營財務部、生產監督部負責人，梅鋼助理以上領導及相關部門參加了調研。
普源金屬材料有限公司自建立以來，一直從事設計、生產制造及銷售、安裝 江西南昌槽鋼的綜合性企業，具有二十多年的生產歷史，憑借先進的生產工藝、雄厚的技術力量、完善的售后服務，獲得了廣大 江西南昌槽鋼用戶的好評及回單。
