采用招投標方式，確定了 設計單位之后，采用限額設計的辦法，是控制云南怒江工程預算的重要手段。通過限額設計，以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎，為項目設計時造價定下一個額度，使項目設計概算和云南怒江工程預算圖設計時的預算能夠得到有效的控制。為了保證項目設計實施時的造價能得到有效控制，在設計委托合同中，應當有條款明確規定限額設計相關內容，從而對設計單位和設計人員起到約束作用。如果設計超出限額，必須嚴格審查，分析是由于設計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因，如果是設計單位方面的原因造成造價超限額，可采取懲罰措施，重新設計或者修改設計，只有這樣才能使設計單位和設計人員按規范設計，減少超標準設計現象，得出經濟、適用的設計方案，既滿足了使用功能，又節省了云南怒江工程預算。但是，在設計時，并不能為了降低造價而降低造價，而應當在保證設計質量的前提下進行，必須要求設計單位保證設計深度，這樣才能使工程概算具有可用性。對于云南怒江工程預算來說，地質勘探、環境分析、材料核算等都極為重要，比如地質勘探深度不夠，數據不夠準確，在按設計進行云南怒江工程預算時就會遇到很多困難，提高云南怒江工程預算。因此，必須要求設計單位在設計時，對云南怒江工程預算有深入的把握，對相關情況和數據有計算。云南怒江工程預算項目在實施階段的造價控制，雖然所占權重并不大，但依然十分重要，不能忽視。在這一階段，是將項目投資意向以及項目設計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預算的控制，并直接受工程預算的限制，但由于在項目實施階段工作復雜、涉及面廣，還有諸多自然、環境、材料、運輸、物價等方面的影響，對云南怒江工程預算的影響也十分巨大。尤其是整個云南怒江工程預算項目的費用，大部分都是在這一階段投入使用，因此在這一階段對造價的控制必須緊抓，避免云南怒江工程預算超出設計預算，出現造價失控現象。

基建云南怒江工程預算管理的作用是為了降低云南怒江工程預算，提高投資的經濟效益和社會效益；基建云南怒江工程預算管理的原則是科學合理、實事求是地核定云南怒江工程預算綜合費用的關系對基建工程的造價實施全程監督；基建云南怒江工程預算管理的要求是正確處理基建云南怒江工程預算與建設工期、項目功能、工程質量、基建云南怒江工程預算管理的內容及措施；基建云南怒江工程預算的監督。在確定基建云南怒江工程預算時，應按照客觀實際，考慮動態因素，嚴格執行定額及法規，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建云南怒江工程預算時，既要考慮降低工程成本，又要把云南怒江工程預算、工程質量和建設工期三者有機地結合起來，達到提高投資的經濟效益和社會效益的目的。基建云南怒江工程預算管理要做到使初步設計概算控制在投資估算之內，云南怒江工程預算圖預算控制在初步設計概算之內，工程決算控制在云南怒江工程預算預算之內。全程管理原則基建云南怒江工程預算管理要加強對建設者各階段、各環節造價全過程控制與監督，有關單位（建設單位、設計單位、云南怒江工程預算單位）和有關部門要通力合作，各負其責，搞好云南怒江工程預算管理。縮短建設工期能減少建設期內貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于云南怒江工程預算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成云南怒江工程預算的大幅度提高。因此，只有實現工程建設各個階段之間的 結合，按合理工期組織項目建設，才能提高投資效益。工程建設的終目的，是實現建設項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大云南怒江工程預算。但若過分壓低云南怒江工程預算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在云南怒江工程預算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設造價與使用功能要求的關系，以 的云南怒江工程預算實現必要的使用功能。