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市境內煤炭資源富集,煉
 (QP)近日表示,將進行國際招標訂造60艘LNG船,以便滿足2024年建成的4條LNG生產線的運輸需求,屆時其年產量將從目前的7700萬噸至1.1億噸。有消息稱,卡塔爾希望訂造的這批Q-Flex和Q-Max規格的LNG船容量為-立方米,每艘成本超過2億美元,這意味著這筆交易價值至少120億美元。  從目前的情況看來,三大船企毫無疑問將成為卡塔爾的合作船廠。不過,考慮到三大船企目前LNG船手持訂單交付時間晚已經安排到2021年12月,交付檔期的空位有限,這可能將成為三大船企面臨的困難。業內專家表示,目前除了三大船企之外,全球有建造17萬立方米級LNG船業績的船廠還有中國的滬東中華、以及今治造船、造船聯合(JMU)、川崎重工、三菱重工。
  近幾天,武漢市青山區冶金街悅達社區高音喇叭聲聲,小區居民紛紛來到小區大廣場,參加悅達社區“學雷鋒志愿服務月”活動。這是該社區持之以恒舉辦學雷鋒活動的第5年頭了,一大批武鋼退休員工和社區志愿者,用自身行動堅持學雷鋒,服務大眾,將愛的火炬傳承下去。  社企共建學雷鋒在這5年的學雷鋒活動中,社企共建涌現了許多新時代“雷鋒”。武漢市青山區冶金街悅達社區與武鋼熱軋廠退管辦聯合主辦“學雷鋒志愿者便民服務”活動,多名志愿者為悅達社區的居民義務提供服務。居民將家中的菜刀、剪子拿到現場,志愿者郭有彪麻利地在磨刀石上磨來磨去。  當武鋼職工、家屬拿著閃閃發亮鋒利的菜刀時,他們連聲謝謝。一位武鋼退休老同志的鞋壞了,志愿者周元林細心地將鞋子修理好,并請老人試穿。
這位古稀老人穿上修補一新的鞋子后,發自肺腑地說:這個活動真好。剪紙志愿者、藝人毛明月被教科文組織授予一級美術工藝,武鋼退休人員劉士標的。  當天,毛明月為大家剪了惟妙惟肖的50多張雷鋒頭像。一些拿到雷鋒剪紙的武鋼老同志如獲至寶,仿佛穿越時空回到上世紀六十年代——全國學雷鋒那個燃燒的歲月。悅達社區還組織社區志愿者開展法律咨詢、量血壓、理發等服務。  武鋼退休人員劉永財不辭辛苦為老人理發,很多耄耋、古稀老人,不花一分錢在家門口理發,老人們的感激之情、溢于言表。社民共建學雷鋒邵春華是悅達社區的居民,也是武鋼雷鋒紅色收。通過50多年來鍥而不舍的努力,他精心收集有關雷鋒的宣傳畫、圖片、珍貴報刊、等實物500多件。




 有分析稱,三大礦山在2016年合計實現的凈利潤是國內鋼鐵行業的兩倍。2016年,國內不少于500家的國有和民營鋼企合計盈利僅約400多億元,但力拓、必和必拓和淡水河谷2016年合計盈利約120億美元(合幣約815億元)。三大礦山的耀眼利潤于國內鋼企的成本支出。  淡水河谷相關負責人表示,中國是淡水河谷的市場,淡水河谷有57%產品都供向中國市場。而去年,澳大利亞和巴西對中國進口的鐵礦石合計國鐵礦石總到港量的89.5%。中國冶金礦山企業相關負責人表示,就目前國際國內的宏觀經濟形勢趨勢而言,鐵礦石對外依存度短期內難有大變化,礦山企業需做好打持的。  ■據息亞洲交易時段,歐元區2月制造業PMI初值49.2,不及預期。
專家表示,德國經濟可能會漲0.2%,主要是受其服務業推動,但法國經濟可能會停滯甚至會略下滑。歐元區其它 也在經歷其2013年晚些時候以來的差,經濟增速在二月份接近停滯。  由于貿易緊張和汽車行業的掙扎,歐洲制造業強國德國的經濟活動再次下滑,上個月歐元區工廠產出出人意料地出現逆轉。而盡管服務業活動的加速速度遠快于預期抵消了上述低迷,但這可能會令制定者感到擔憂,因為工廠也推動了歐元區占主導地位的服務業。  制造業PMI跌至49.2,為2013年5月以來的水平。新訂單指數從47.8降至近6年低點46.2,進一步顯示出制造商的艱難處境。工廠舊訂單的速度加快了,同時也積累了成品庫存。德國龐大造業連續第二個月出現,英國脫歐、貿易不確定性和新的污染標準仍在影響汽車制造商。
  ■鋼鐵聯盟近日表示,由于2020年東京會前建筑行業對當地鋼材的需求強勁,且自然災害并沒有對造成重大影響,預計今年粗鋼產量增加。由于去年發生了一系列自然災害和鋼鐵生產系統故障問題,鋼鐵制造商無法按照原計劃生產,導致粗鋼產量下降0.3%至九年來。  在去年全球粗鋼產量排名中,被超越,粗鋼產量從世界第二降至世界第三。鋼鐵聯盟認為,今年再次發生同樣幅度自然災害的概率較小,預計今年粗鋼產量有望上升。鋼材出口量在去年也同比下降4.2%至3653萬噸,連續第五年下滑,其中對美國鋼材出口量更是同比大幅下降19.6%。  ■卡塔爾總計60艘的超大型LNG船建造計劃近日再次得到證實。按照計劃,卡塔爾將啟動國際招標,訂造50至60艘LNG船,用以運輸2024年開始擴大的LNG產量。
不出意外,三大船企將成為卡塔爾的,不過,船企可能會憑借較早的交付時間贏得部分訂單。  

 



印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴格,而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務中心中的一個,但是在佛山,我們代表的就是寶鋼,就是我們的家。感謝所有同事的真心付出。”華中區域的市場競爭異常激烈,的很多鋼廠都在這里建立了加工中心,“我們要每一個細節,以良好的精神面貌迎接挑戰。  ”勞動隊伍在壯大南方的春天太短暫,還未來得及好好感受春寒料峭,梅雨季節就接踵而至。
6月中旬的 ,三水寶鋼“志愿小分隊”的隊員們再次,頂著淅淅瀝瀝的小雨,開始了公共勞動。今天,他們要給剛入駐不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會議桌上,放著一包散發著濃郁香味的芒果,“這是花都寶井的開心農場收獲的勞動果實,特地帶過來和我們分享的。”從花都寶井實習歸來的綜合部員工劉曉勤認為,“我們是新成立的加工中心,剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區辦公樓。  新工廠、新員工,更需要通過公共勞動日來貫徹基礎管理標準,讓大家養成良好的工作習慣。”和三水寶鋼一樣,襄陽寶泓也處在項目建設期。“在沒有新辦公樓之前,我們的臨時辦公點在一個居民小區里,雖然員工少、房間小,辦公條件相對艱苦,但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是,今年10月18日,新的辦公樓啟用了。搬家前幾天,所有的員工都自發趕來一起打掃和布置新家。“這里是我們奮斗的地方,看著現代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置,大家可以很自豪地說,這里有我付出的努力和汗水。  今后,我們還將繼續用心美化它。”細節求“看到穿過鋼卷中心遠方的那個亮點了嗎。那是280米開外的廠門。280米,所有的鋼卷都在同一條直線上。”7月份,一張室內干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上,照片原料倉庫的實景。  盡管照片引起了很多人的贊賞,負責倉庫作業區的作業長依然覺得還有不少的改進空間,“原料庫區‘橫成行、豎成排、立成線’,只是對現場物料擺放的基本要求。”把它們歸結為“現場5S管理的階段”。
“因為,真正的5S管理是現場和效率的,這才是基礎管理的終目的。  ”從年初開始,上海不銹就緊緊對照寶鋼國際現場基礎管理可視化樣板示范片,利用“公共勞動日”活動開展的契機,組織員工積極融入對標找差和活動中。

 




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