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工程量清單計價模式，針對呼倫貝爾工程預(yù)算工程招標(biāo)投標(biāo)，在實(shí)際招標(biāo)投標(biāo)過程中，在 統(tǒng)一呼倫貝爾工程預(yù)算工程工程量清單計價規(guī)范下，招標(biāo)人進(jìn)行工程量清單的編制與提供。然后，由投標(biāo)人依據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合工程量清單，進(jìn)行初步施工方案的擬定，并結(jié)合自身情況實(shí)現(xiàn)自主報價。傳統(tǒng)的定額計價模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)下建筑工程市場環(huán)境的需求，無法有效促進(jìn)呼倫貝爾工程預(yù)算工程市場的發(fā)展，工程量清單計價模式正是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生，與傳統(tǒng)的計價模式比較而言，這種計價模式具備以下四個優(yōu)點(diǎn)：有利于構(gòu)建優(yōu)勝劣汰、平等競爭的環(huán)境。在這種計價模式下，在具體實(shí)施招投標(biāo)時，招標(biāo)人提供的工程量清單成為投標(biāo)人投標(biāo)的主要參考依據(jù)，在其他方面因素保持相同的情況下，這種計價模式能夠充分考慮企業(yè)管理水平與技術(shù)能力，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。還能夠有效預(yù)估市場風(fēng)險因素，在所有流程與步驟實(shí)施之后然后展開自主報價。在這種模式下，能夠使投標(biāo)人或者投標(biāo)企業(yè)自身的實(shí)力與水平得以體現(xiàn)。其二，體現(xiàn)了量價分離、風(fēng)險共擔(dān)的原則。從本質(zhì)上講，工程清單計價屬于一種單價合同的計價模式，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)量與價格分離的原則。另外，在實(shí)際投標(biāo)招標(biāo)過程中，招標(biāo)人依據(jù)實(shí)際情況提出投標(biāo)量，投標(biāo)人結(jié)合實(shí)際情況以及結(jié)合自身情況提出相應(yīng)得到價格。這種模式還能夠合理分擔(dān)工程風(fēng)險。通常情況下并不會嚴(yán)格遵照相應(yīng)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施招投標(biāo)，或者在招標(biāo)文件中存在著很多可以調(diào)控的內(nèi)容，因此在實(shí)際情況中，招投標(biāo)過程中普遍存在調(diào)差情況。其三，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的。在這種計價模式下，反映出來的是工程的個別成本，并不是常規(guī)的平均成本，這一優(yōu)點(diǎn)對于企業(yè)管理水平的有著重要的意義。因?yàn)?，在這種計價模式下，在實(shí)際投標(biāo)過程中，投標(biāo)人必須詳細(xì)地對工程成本與單位利潤進(jìn)行分析，并要結(jié)合實(shí)際情況，綜合考慮內(nèi)容，依據(jù)當(dāng)?shù)赝墩袠?biāo)的情況進(jìn)行施工方案的制定與選擇。此外，還需要依據(jù)實(shí)際情況配置施工設(shè)施與材料，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，在綜合考慮因素的情況下確定投標(biāo)報價。

呼倫貝爾工程預(yù)算的預(yù)結(jié)算審核是合理確定呼倫貝爾工程預(yù)算的必要程序及重要手段，也是控制呼倫貝爾工程預(yù)算的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預(yù)結(jié)算進(jìn)行、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定呼倫貝爾工程預(yù)算，達(dá)到有效地控制呼倫貝爾工程預(yù)算的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。如何既快又好的搞好呼倫貝爾工程預(yù)算的預(yù)結(jié)算審核，結(jié)合人在實(shí)踐工作中總結(jié)的一點(diǎn)心得，作出膚淺的分析與歸納。 眾所周知，建筑呼倫貝爾工程預(yù)算管理和控制，是施工過程中僅次于工程質(zhì)量和管理工作基礎(chǔ)工作之一，它集政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性于一身，貫穿于工程建設(shè)的全過程。 在投資過程中，業(yè)主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。若解決不當(dāng)，就易造成工程偷工減料、以次充好，給竣工項(xiàng)目日后使用帶來了質(zhì)量和的問題。為解決這一問題的關(guān)鍵是要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，客觀、公正、科學(xué)地做好呼倫貝爾工程預(yù)算的預(yù)結(jié)算審核。工程預(yù)結(jié)算①就是在這一矛盾的對立統(tǒng)一的運(yùn)動過程中進(jìn)行的。下面就這一問題，結(jié)合自己多年來在呼倫貝爾工程預(yù)算的預(yù)結(jié)算審核工作中的實(shí)踐，淺談個人的看法：

作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，建筑呼倫貝爾工程預(yù)算的預(yù)算和管理是相當(dāng)重要的。建筑呼倫貝爾工程預(yù)算的預(yù)算和管理一般包括了投資估算、合同承包價、預(yù)算造價管理、結(jié)算價管理和竣工結(jié)算管理等幾個階段的造價預(yù)算和管理。想要順利進(jìn)行建筑呼倫貝爾工程預(yù)算的預(yù)算和管理，首先就要針對呼倫貝爾工程預(yù)算方案和設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)將建筑呼倫貝爾工程預(yù)算控制在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)。例如在梁工程的預(yù)算和審計之時，就要將梁的側(cè)面抹灰面積分項(xiàng)列出。將圈梁、單梁、過梁等列在圖紙之上，確保各項(xiàng)內(nèi)容各個擊破，避免重復(fù)計算和漏項(xiàng)的出現(xiàn)。在進(jìn)行建筑呼倫貝爾工程預(yù)算預(yù)算和管理的時候一定要具備基礎(chǔ)方法和技巧，各個預(yù)算和管理環(huán)節(jié)簡明，確保在保障建筑工程質(zhì)量和速度的基礎(chǔ)上有一個 的經(jīng)濟(jì)的預(yù)算方案。隨著我國建筑工程管理行業(yè)的發(fā)展，土建呼倫貝爾工程預(yù)算管理及預(yù)算也必須走向?qū)I(yè)化道路。在進(jìn)行建筑工程土建的工程量審查之時，必須要將審查重點(diǎn)抓住，針對某些造價和出錯率偏高的工程進(jìn)行復(fù)審，并且對各個項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格、合理、科學(xué)地審查。例如帶形基礎(chǔ)工程的施工過程中就要將挖基槽土方、填土、砌基礎(chǔ)和做墊層四個項(xiàng)目從上至下劃分開來，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的工程量計算規(guī)則進(jìn)行審查。在審查過程中一定要將計算范圍明確出來，審查時務(wù)必防止出現(xiàn)重復(fù)工程量。在審查中一定要根據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)場變更和施工難度高低、施工進(jìn)度快慢等進(jìn)行。

呼倫貝爾工程預(yù)算與施工方案要相互統(tǒng)一，施工方案是預(yù)算編制的必要依據(jù)，預(yù)算反過來又指導(dǎo)調(diào)整施工方案，兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，不可分離編制。施工方案的編制應(yīng)考慮在滿足施工要求的前提下，盡量使報價的水平接近市場的總體水平。在編制時，要多考慮幾個可行的方案，然后對各個方案分別進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇其中造價完善、造價經(jīng)濟(jì)、造價合理的方案，同時考慮其它投標(biāo)人會采用類似施工方法的可能性，通過比較獲得造價后的方案。在投標(biāo)中，不能出現(xiàn)一些偏離市場一般做法的獨(dú)特施工方案，這樣的方案在市場競爭中是行不通的。將部分費(fèi)用的項(xiàng)目抽取歸類于預(yù)備費(fèi)用中時，在進(jìn)行清單其他項(xiàng)目的單價分析時，要將該部分的費(fèi)用正確選擇定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。在編制預(yù)算的時候，一定要以行業(yè)定額為依據(jù)進(jìn)行，由于定額是結(jié)合各行業(yè)、各地區(qū)工程特點(diǎn)，經(jīng)專家測定、歸納總結(jié)出來的，具有綜合考慮工、料、機(jī)消耗水平的特點(diǎn)，是本行業(yè)或地區(qū)工程造價測定的法定性依據(jù)。在選定定額以后，就需要確定有關(guān)的費(fèi)用，費(fèi)用的選定也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)文件規(guī)定進(jìn)行選取，不宜隨意增減費(fèi)用項(xiàng)目。特別需要注意的是，如果招標(biāo)文件的清單已扣除，否則會造成該項(xiàng)費(fèi)用的重復(fù)計算，虛增造價。

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