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做工程造價(jià)(預(yù)算工作室)
更新時(shí)間:2025-02-01 10:55:32 瀏覽次數(shù):5 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
項(xiàng)目施工階段為了在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)施工質(zhì)量、成本和工期等進(jìn)行組織、管理、控制,投資人需要在工程施工階段對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制管理時(shí),應(yīng)該采用系統(tǒng)工程的相關(guān)理論和方式進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)性、性、程序性。施工過程中的項(xiàng)目管理主要內(nèi)容包括對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、合同、信息等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進(jìn)的施工技術(shù)降低濰坊工程預(yù)算,采用科學(xué)合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,從而能提高工程施工質(zhì)量,降低濰坊工程預(yù)算成本,縮短施工工期。施工材料費(fèi)用是施工階段濰坊工程預(yù)算的重要組成部分,占據(jù)整個(gè)濰坊工程預(yù)算的一大部分,因此應(yīng)該重點(diǎn)作好施工階段的材料費(fèi)用管理工作,有效減少濰坊工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案變更的控制管理措施,盡量提前變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,越早提出變化項(xiàng)目施工的損失越小,應(yīng)該將項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更盡量控制在施工前期階段。提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查監(jiān)理。針對(duì)根據(jù)工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)的項(xiàng)目工程,在工程竣工后進(jìn)行結(jié)算時(shí)應(yīng)該認(rèn)真核對(duì)工程量,嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件和相關(guān)施工合同中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也應(yīng)該考慮施工過程中發(fā)生變更的工程量。在進(jìn)行工程量審查工作時(shí)應(yīng)該熟悉掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目工程量的具體計(jì)算方式,整體把握項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)和施工過程。對(duì)于采用定額計(jì)價(jià)方式的項(xiàng)目工程需要審查期取費(fèi)和套用。部分施工單位高套定額基價(jià)或者虛報(bào)項(xiàng)目工程量來提高自身的經(jīng)濟(jì)利益,針對(duì)這種情況,當(dāng)超過項(xiàng)目審查的相應(yīng)額度時(shí),應(yīng)該由項(xiàng)目承包單位支付相關(guān)的審查費(fèi)用。在項(xiàng)目濰坊工程預(yù)算控制管理過程中,應(yīng)該建立健全的濰坊工程預(yù)算管理制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,采用科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案,盡量減少設(shè)計(jì)變更造成的項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)損失,優(yōu)化項(xiàng)目招投標(biāo)工作,通過對(duì)比分析選擇 的承包單位,嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)度進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)濰坊工程預(yù)算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化,加大有關(guān)部門的監(jiān)管力度,創(chuàng)新濰坊工程預(yù)算管理模式,將濰坊工程預(yù)算的控制重點(diǎn)由施工階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段,提高濰坊工程預(yù)算的控制效果。掌握當(dāng)下市場(chǎng)價(jià)格軸向,建設(shè)建筑企業(yè)的資金流失,不斷降低濰坊工程預(yù)算成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
影響濰坊工程預(yù)算的因素很多,控制濰坊工程預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工作,從工程項(xiàng)目的規(guī)劃計(jì)劃、可研報(bào)告、工程設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審查、工程的過程管理、設(shè)備、材料的價(jià)格、定額管理等因素?zé)o不涉及到濰坊工程預(yù)算。在這里我著重談一下,在實(shí)踐招投標(biāo)工作中的一點(diǎn)體會(huì),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家斧正:近年來,我局認(rèn)真貫徹 和省公司關(guān)于加強(qiáng)招標(biāo)管理的有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)文件要求,深入開展規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)和強(qiáng)化招標(biāo)管理的工作,取得了一定成績(jī)。建立了招標(biāo)管理制度,健全了招標(biāo)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)了招標(biāo)工作人員,組建了評(píng)標(biāo)專家?guī)欤_展了對(duì)外學(xué)習(xí)交流活動(dòng),從而推動(dòng)了我局投標(biāo)管理工作更加規(guī)范、科學(xué)、的開展。建立了招標(biāo)管理制度,保證招標(biāo)工作規(guī)范運(yùn)作。我們從健全企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制、提高經(jīng)濟(jì)效益入手,根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,在遵循“公開、公平、公正”原則的基礎(chǔ)上,制定了《供電局招標(biāo)(暫行)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“招標(biāo)管理辦法”)。在起草過程中,我們突出解決招標(biāo)程序的規(guī)范化問題,強(qiáng)化制衡作用和可操作性。明確了招標(biāo)活動(dòng)中各機(jī)構(gòu)、部門的職責(zé),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)實(shí)行“發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)”三權(quán)分離的原則,實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段的有效制衡,充分發(fā)揮了相互監(jiān)督、相互制約的作用,避免了嫌疑腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,規(guī)范了招標(biāo)活動(dòng)。三是推行規(guī)范化過程管理,制訂了招標(biāo)工作流程圖,從招標(biāo)申請(qǐng)開始,經(jīng)過發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)階段,直到工程主管部門與中標(biāo)廠家簽訂合同,招標(biāo)辦收集匯總招標(biāo)資料為止,整個(gè)招標(biāo)過程銜接有序,各個(gè)階段工作明確、具體,構(gòu)成一個(gè)完整的體系。
工程量清單計(jì)價(jià)模式,針對(duì)濰坊工程預(yù)算工程招標(biāo)投標(biāo),在實(shí)際招標(biāo)投標(biāo)過程中,在 統(tǒng)一濰坊工程預(yù)算工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下,招標(biāo)人進(jìn)行工程量清單的編制與提供。然后,由投標(biāo)人依據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合工程量清單,進(jìn)行初步施工方案的擬定,并結(jié)合自身情況實(shí)現(xiàn)自主報(bào)價(jià)。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)下建筑工程市場(chǎng)環(huán)境的需求,無法有效促進(jìn)濰坊工程預(yù)算工程市場(chǎng)的發(fā)展,工程量清單計(jì)價(jià)模式正是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生,與傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式比較而言,這種計(jì)價(jià)模式具備以下四個(gè)優(yōu)點(diǎn):有利于構(gòu)建優(yōu)勝劣汰、平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。在這種計(jì)價(jià)模式下,在具體實(shí)施招投標(biāo)時(shí),招標(biāo)人提供的工程量清單成為投標(biāo)人投標(biāo)的主要參考依據(jù),在其他方面因素保持相同的情況下,這種計(jì)價(jià)模式能夠充分考慮企業(yè)管理水平與技術(shù)能力,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。還能夠有效預(yù)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素,在所有流程與步驟實(shí)施之后然后展開自主報(bào)價(jià)。在這種模式下,能夠使投標(biāo)人或者投標(biāo)企業(yè)自身的實(shí)力與水平得以體現(xiàn)。其二,體現(xiàn)了量?jī)r(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。從本質(zhì)上講,工程清單計(jì)價(jià)屬于一種單價(jià)合同的計(jì)價(jià)模式,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)量與價(jià)格分離的原則。另外,在實(shí)際投標(biāo)招標(biāo)過程中,招標(biāo)人依據(jù)實(shí)際情況提出投標(biāo)量,投標(biāo)人結(jié)合實(shí)際情況以及結(jié)合自身情況提出相應(yīng)得到價(jià)格。這種模式還能夠合理分擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下并不會(huì)嚴(yán)格遵照相應(yīng)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施招投標(biāo),或者在招標(biāo)文件中存在著很多可以調(diào)控的內(nèi)容,因此在實(shí)際情況中,招投標(biāo)過程中普遍存在調(diào)差情況。其三,能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的。在這種計(jì)價(jià)模式下,反映出來的是工程的個(gè)別成本,并不是常規(guī)的平均成本,這一優(yōu)點(diǎn)對(duì)于企業(yè)管理水平的有著重要的意義。因?yàn)椋谶@種計(jì)價(jià)模式下,在實(shí)際投標(biāo)過程中,投標(biāo)人必須詳細(xì)地對(duì)工程成本與單位利潤進(jìn)行分析,并要結(jié)合實(shí)際情況,綜合考慮內(nèi)容,依據(jù)當(dāng)?shù)赝墩袠?biāo)的情況進(jìn)行施工方案的制定與選擇。此外,還需要依據(jù)實(shí)際情況配置施工設(shè)施與材料,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化,在綜合考慮因素的情況下確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。
濰坊工程預(yù)算工程量審計(jì)可以采用分組法濰坊工程預(yù)算中的有些項(xiàng)目之間工程量相同或相近,或具有某種數(shù)學(xué)關(guān)系,把這些具有內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編成一組 ,通過計(jì)算同一組中的某個(gè)項(xiàng)目,就可以輕松判斷組中其他幾個(gè)項(xiàng)目的工程量。例如樓面面積、找平層、裝飾層、腳手架、天棚抹灰可以分成一組 ,計(jì)算了樓面面積其他的工程量就基本相同。又如,挖土方、基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)砌筑物、回填土、余土外運(yùn)等項(xiàng)目也可以分成一組,它們之間的關(guān)系為:回填土=挖土方一余土外運(yùn);余土外運(yùn)二基礎(chǔ)墊層+基礎(chǔ)砌筑物。這個(gè)組只要計(jì)算挖土方、基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)砌筑物工程量,其他的根據(jù)數(shù)學(xué)原理就迎刃而解了。分組法有一定的局限性,雖然在審計(jì)工程量方面能提高工作效率,節(jié)約審計(jì)時(shí)間,但在對(duì)預(yù)算項(xiàng)目組時(shí) ,需要耗費(fèi)一定的時(shí)間,只有對(duì)這種審計(jì)方法進(jìn)行成本效益分析后才考慮使用。在工程結(jié)算中建筑材料品種多、價(jià)格差別大,有時(shí)為審計(jì)某個(gè)材料價(jià)格傷透了腦筋。審計(jì)過程中可以翻閱材料價(jià)格表或數(shù)據(jù)庫,借鑒過去的有關(guān)結(jié)論,通過比較相近或類似的材料或產(chǎn)品價(jià)格,得出合理的數(shù)據(jù)。例,某信號(hào)燈工程中的設(shè)備控制器價(jià)格就是參照過去審計(jì)結(jié)論中的價(jià)格;有些交通設(shè)施的價(jià)格就是比較交主管部門制定的賠償價(jià)格來確定的。這種審計(jì)方法簡(jiǎn)單可行,質(zhì)量高,易被建設(shè)各方接受,有事半功倍的效果。適用于對(duì)建筑領(lǐng)域的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)或 產(chǎn)品的審計(jì)。工程造價(jià)審計(jì)方法還有很多各有各的優(yōu)缺點(diǎn) ,要提高審計(jì)效率,關(guān)鍵是要會(huì)選擇。政府投資項(xiàng)目范圍廣泛 ,各項(xiàng)目的建設(shè)難度、標(biāo)準(zhǔn)也不一致。另外,政府工程經(jīng)常受到人為因素和自然條件的影響,往往建設(shè)時(shí)間長(zhǎng),存在較多的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證 ,有的項(xiàng)目在審計(jì)時(shí)已經(jīng)發(fā)生變化 ,甚至無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證。這些因素決定了工程造價(jià)審計(jì)具有多樣性、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性。因此,選擇審計(jì)方法時(shí),既要考慮不同的審計(jì)階段和審計(jì)內(nèi)容,還要結(jié)合審計(jì)目標(biāo),注意審計(jì)方法之間的交叉使用和外部審計(jì)條件的許可,做到有的放矢、科學(xué)使用。