目前來(lái)看，雨雪天氣導(dǎo)致的不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄運(yùn)輸問(wèn)題已逐步恢復(fù)，焦企發(fā)貨、訂單狀況良好，不銹鋼復(fù)合管廠催貨仍較為積極，焦企相對(duì)樂(lè)觀，節(jié)前不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄第四輪提漲仍有落實(shí)可能，需繼續(xù)關(guān)注后續(xù)天氣、庫(kù)存變動(dòng)趨勢(shì)，預(yù)計(jì)下周不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄市場(chǎng)穩(wěn)中偏強(qiáng)。 本周價(jià)格走勢(shì)主流趨于平穩(wěn)，波動(dòng)幅度在10-30元/噸左右，臨近春節(jié)，終端需求持續(xù)走弱，部分商家也多開始回籠資金為主，報(bào)價(jià)調(diào)整意愿不高，盤中不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄走勢(shì)尚可，略緩和心態(tài)，然鑒實(shí)質(zhì)性需求暫無(wú)，商家多按需出貨，據(jù)市場(chǎng)反饋，近日資源陸續(xù)到貨，部分短缺規(guī)格稍有緩解，市場(chǎng)代理也多是被動(dòng)冬儲(chǔ)操作，庫(kù)存小幅增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)，35城螺紋社庫(kù)513.79萬(wàn)噸增85.35萬(wàn)噸，線材社庫(kù)145.94萬(wàn)噸，增23.13萬(wàn)噸；不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠庫(kù)215.1萬(wàn)噸增10.95萬(wàn)噸，線材廠庫(kù)59.54萬(wàn)噸增4.5萬(wàn)噸；不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄周度產(chǎn)量313.69萬(wàn)噸減23.5萬(wàn)噸。庫(kù)存繼續(xù)增加，市場(chǎng)情緒參與不高，陸續(xù)開始休市，且現(xiàn)唐山主流不銹鋼復(fù)合管廠執(zhí)行春節(jié)鎖價(jià)政策3300元/噸含稅出廠至正月初六，短期隨著春節(jié)假期的臨近，再調(diào)整意義不大，后期逐步進(jìn)入有價(jià)無(wú)市狀態(tài)，綜合來(lái)看，預(yù)計(jì)下周主流鋼價(jià)繼續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。 本周H型不銹鋼復(fù)合管市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)中個(gè)調(diào)，受上周末和周初不銹鋼復(fù)合管價(jià)格持續(xù)小幅下跌影響，華北主流管廠跟跌，下調(diào)幅度20元/噸，其余地區(qū)本周保持主穩(wěn)運(yùn)行；不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄方面，主流管坯個(gè)別地區(qū)周初下調(diào)20元/噸，大多管廠暫且沒(méi)有跟隨調(diào)價(jià)。 聚晟護(hù)欄制造有限公司


不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄價(jià)格大漲的行情下“轉(zhuǎn)危為安”。這些企業(yè)已將工具融入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中，形成了一套完整的運(yùn)作體系，通過(guò)期現(xiàn)結(jié)合豐富風(fēng)險(xiǎn)管理體系，成為了企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力。 以永鋼為例，永鋼既在集團(tuán)總部設(shè)置了交易部，又組建了投資公司。雙方分工明確：交易部開展套期保值業(yè)務(wù)，為不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄主業(yè)提供市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，投資公司具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力，為永鋼做套保提供了決策參考和支持。考核方式上，永鋼秉持期現(xiàn)“一盤棋”的思維，將與合并考核，綜合看待期業(yè)務(wù)的收益情況。南鋼。永鋼分別于2009年。2011年試水套期保值業(yè)務(wù)。多年來(lái)積累了豐富的套保經(jīng)驗(yàn)。建立了行之有效的管理體系和考核方式。管理體系上。 套保模式上，以南鋼為例，南鋼形成了包括基礎(chǔ)套保(鎖價(jià)長(zhǎng)單，庫(kù)存管理)，戰(zhàn)略套保(原燃料虛擬庫(kù)存，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄預(yù)銷售)，虛擬不銹鋼復(fù)合管廠套利，場(chǎng)外期權(quán)在內(nèi)的完整的套保體系，操作模式多層次，多元化，滿足不同時(shí)期，不同品種的避險(xiǎn)需求。 不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄等原料用量，在市場(chǎng)進(jìn)行買入套保。當(dāng)未來(lái)不銹鋼復(fù)合管期價(jià)格上漲時(shí)，可以在市場(chǎng)以高于開倉(cāng)價(jià)進(jìn)行賣出平倉(cāng)獲利，對(duì)沖采購(gòu)成本上漲的損失。上述方式可以鎖定原料成本，進(jìn)而鎖定生產(chǎn)利潤(rùn)。同時(shí)。實(shí)際操作上南鋼買入套保所需的保證金主要來(lái)自下游客戶的預(yù)付款，從而減少了資金占用。近兩年南鋼以“基礎(chǔ)套保——鎖價(jià)長(zhǎng)單”模式為主。交易對(duì)象為遠(yuǎn)期交貨的鎖價(jià)訂單。 聚晟護(hù)欄制造有限公司