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再下游就是實體門店。實體門店通過發行商或直接通過作者采購劇本，再通過線下空間和主持人幫助玩家完成游戲。是消費者。一線城市每人玩一次均價80~200元，玩家人數一般6、7人，依據大概需要3~4小時。劇本殺復盤解析劇透測評真相答案兇手角色這是劇本殺的基本形態和行業結構。在這條產業鏈中，誰是錢的？誰在賺錢？首先，劇本殺是一個極度依賴劇本的游戲，玩家二次消費不會選擇相同劇本，新劇本創作是支撐產業生存的前提條件。線下劇本殺作者稿酬主要分買斷和分成兩種模式，買斷稿酬在5千到20萬元的不等。作者與發行公司按門店采購數量分成，作者一般分到三、四成，頭部作者可以與發行談到五五分。劇本按創作時間、難度有所區分，授權本售價大約5000元，銷量平均在100盒左右；普通盒裝本售價在300到700元不等，銷量一般能夠賣到1000盒左右。算下來，單一優質劇本大概產生收益50萬元，作者與發行公司分成。因此一些優質作者能夠做到平均月入幾十萬。但隨著行業的快速生長，也讓劇本創作的紅利窗口快速關閉，以網文作者為代表的大量作者涌入劇本殺創作，導致當前劇本創作供過于求。

劇本殺是個小圈層內的游戲，要來到大眾面前，僅僅依靠IP的自然熱度其實是不夠的。從營銷上看，過去IP劇本殺營銷更多是在劇本殺圈層內憑借IP獲得發行和店家關注，難以觸達到真正的IP用戶。“我覺得可能是大家缺少一個全盤的規劃，”董文潔解釋道。劇本殺產品在宣傳過程中，往往是獨立營銷，很少能夠借助IP方的力量作一些宣傳和推廣，IP方常見的做法是友情轉發一下IP劇本殺的微博，影響力寥寥。不過現在情況發生了一些變化，IP方更能夠體會劇本殺作為IP組成部分的重要性，嘗試為IP劇本殺傾斜更多資源。 比如《秘密訪客》就由IP方出面邀請了張子楓為同名劇本殺錄制ID。更為深度的結合體現在游戲上，西山居所開發的《劍網3》IP劇本殺《楓火燎原》就被放在了游戲官方舉辦的線下活動中，玩家在現場除了能夠體會IP劇本殺的內容，還能夠欣賞舞臺表演、購買產品等等，實現一次非常完整的IP線下體驗。 IP方將劇本殺作為IP衍生形式，進行整體規劃的過程中，更能夠發揮劇本殺及IP對用戶的雙重帶動作用。而回到口碑層面，由于過去IP本給店家以及消費者造成的不良印象，如今劇本殺行業中，發行端和消費端其實處于較為割裂的狀態。 “一方面是發行端大家都對IP本很有興趣，希望開發更多的IP本投向市場，另一方面店家的購買欲受到過往影響并不算強烈，” 劉藝松解釋道。而這也是IP本的銷售成績始終趕不上原創本的原因之一。想要說服店家購買IP本，在消費端打造出一個真正的口碑爆款，而不是發行和出品圈的一頭熱，需要的是打磨作品，持續提供穩定在水準線之上的產品。不過這樣一來就出現了一個新問題，IP劇本殺值得行業投入這么多嗎？劇本殺復盤答案 答案自然是肯定的，因為IP劇本殺除了幫助劇本殺行業拓客之外，還能夠解決劇本殺行業當下存在的一些問題。比如內容高度同質化、良莠不齊。 前文中提到的愛奇藝、閱文集團等版權方手中都握著大量原創IP，并且IP的故事經過了大眾用戶的錘煉，其內容價值已經被證明，這對劇本殺行業來說是一大批新鮮血液。并且伴隨著巨頭入場，他們對于內容、生產流程，以及規劃上的掌控度都遠超行業中的小作坊和個體戶，有機會將旗下的IP在保證基礎水平的情況下批量化生產。 愛奇藝其實就將迷霧劇場的影視IP進行了批量化改編。這樣的作品是劇本殺行業的剛需，因為劇本是“一次性消費品”，頭部爆款內容可遇不可求，市場需要大量水準線以上的產品進行供應。 放在更大的視野里，巨頭有更多的人力、財力、物力，在巨頭的牽頭下，劇本殺行業能夠做成原先不太好完成的事業，比如與各地文旅結合進行實景劇本殺的開發，實際上就是在芒果TV入場之后，憑綜藝帶起的潮流。 而愛奇藝的劇本殺系列綜藝“迷綜季”、《風起洛陽》線下實景劇本開發，實際上也在將平臺用戶向劇本殺行業導流。再談的遠一點，文娛相關領域專業人才的進入，也在劇本殺行業的游戲體驗。 比如許多劇本殺早已開始設計影像預告片、專業海報、服飾道具等等，而疫情期間文娛圈內一大批專業編劇入場，也在幫助劇本殺內容創作結束粗放狀態。 董文潔設想，未來在影城內開設劇本殺店，使用院線電影專業的視聽設備，嘗試影視IP劇本殺的垂類品牌。從現實狀況來看，劇本殺進入“大IP改編”時代已經是大勢所趨，行業需要做的，是讓“IP劇本殺”以穩定的內容水平，完成擴客使命，把這塊蛋糕做大做好。

近年來，劇本殺行業迎來爆發式增長，成為不少創業者眼中的“致富密碼”。美團研究院數據顯示，2020年，線下劇本殺門店突破3萬家，到今年4月，其數量已突破4.5萬家。爆火的市場背后亦帶來許多思考：這些規模不一的門店劇本從何而來？這些劇本又是如何創作的？高收入的背后，這些原創門店和作者正在經歷怎樣的隱憂？ 浙江在線記者采訪發現，和玩家劇本殺驚險刺激的體驗一樣，劇本殺劇本從創作到面世，同樣也是一場“冒險之旅”。作案手法、設置、故事走向……當一群人聚在一起激烈討論，到每一個細節時，我們一時誤以為身處劇本殺之局。 其實，這是劇本殺劇本創作團隊正在精心“打磨”一個劇本。相比當下騰飛式發展的劇本殺行業，其靈魂載體劇本的創作步履要稍顯緩慢。 在業內，劇本殺門店的劇本來源一般分為兩種：自己創作和買本。由此衍生出兩類不同的劇本創作公司，即自己造血、承包整條產業鏈的線下劇本殺門店以及專門從事劇本創作的劇本殺工作室。作為杭州銷量榜的劇本殺門店，NINES推理館（以下簡稱“NINES”）隸屬的杭州橙愿文化策劃有限公司集品牌連鎖運營、IP內容開發、行業平臺服務于一體，以的劇本故事吸引了一批忠實粉絲。 談及背后的劇本創作，NINES推理館創始人之一的馬琛婷為浙江在線記者復盤了公司劇本創作的大致流程，“一般一個劇本需要3-4個月才能打磨出來，大致會經歷立項、文本創作、多次測試等環節，效果不理想隨時有推翻重寫的可能，”馬琛婷說，一般劇本需5次左右的測試方能定稿。因NINES打造的為實景體驗，測試完成后，還需對接、音效、設計、演藝等團隊進行現場置景，打磨時間進一步拉長。 因此，盡管創作團隊在30人左右，但其一年終正式發行的劇本數量僅在5-10本之間。劇本創作完成只是基礎的一步。從定稿到面世，游戲玩法能否獲得玩家青睞？劇本殺劇本也在經歷一段“冒險之旅”。 專注于劇本創作與發行的工作室主要面向線下門店，形成了一套相對成熟的銷售體系。據介紹，劇本殺劇本分為盒裝本、城市限定本、本三類。盒裝本銷售不限量，城市限定本一個城市只有三家門店擁有，本則按照一個城市一家店的模式開放。怎樣推介好劇本？據悉，劇本展是劇本被商家看到的重要渠道之一，工作室在展會上展示作品，店家則參展挖掘有潛力的劇本。 在劇本殺行業快速發展的背景下，劇本也經歷著影視發行同樣的困境，在走入市場前一切都是未知的。團隊辛苦幾個月所做的成果有可能成為爆款，“今年一年就不用干了”，也有可能“撲街”，幾個月的打磨付之東流。對于“自產自銷”的劇本公司。劇本殺復盤答案 他們可能面臨更多的風險。例如NINES的劇本發行以自家門店為主，在走向市場時，NINES的發力點是打造劇本實景。實景劇本能帶來更好的消費者體驗，卻也意味著更多經營成本。馬琛婷透露，目前門店一款實景主題的打造成本在三十萬以上。盡管此前做過市場測評，但耗費如此成本打造的劇本和場景面世后能否成為下一個爆款，這仍可能是一場冒險。 三四個月打磨，五次內測，可能成廢本，一份劇本真正走向市場并不容易，但形成鮮明反差的是，一本劇本被盜版使用卻輕而易舉。面對這些問題，行業人在無奈中也帶著對行業發展的信心：劇本殺正在被越來越多的用戶接受，大浪淘沙之后，精品內容仍是打開這一市場的“鑰匙”。今年文娛領域的熱門概念里，劇本殺是一個繞不開的關鍵詞。 從熱門綜藝到線下社交，劇本殺被頻繁「劃重點」，「萬物皆可沉浸式」的「劇本殺+」也已經來勢洶洶。而它在具備巨大潛力的同時，將騰飛于「風口」還是徘徊于「路口」成為備受關注的議題。據2021實體劇本殺消費洞察報告顯示：預計2021年國內劇本殺市場規模將超過150億元，消費者規模或達941萬。實體劇本殺用戶中，超四成消費頻次在每周一次以上，超63%會在兩周內消費劇本殺1次以上……

劇本殺作為一種社交娛樂游戲，著眼于人們的精神需求，杜絕負面價值觀的引誘和影響只是要求。更需要通過游戲各個環節的審美品質，在更好地滿足玩家精神愉悅的同時，潛移默化地提高人們的審美品位和思想境界，方是正確的長遠發展之道。劇本殺或許只是一個話題點，但作為企業的一把手，我們更需要思考的是如何打造一個好的產品，好的產品本身并不需要會說話，甚至會飛，但是它必須具有實用的、能夠被廣泛認可的可能。劇本殺復盤解析劇透測評真相答案兇手角色酵母總裁班導師、產品人梁寧老師曾說，作為產品人，我們要注意，我們所交付的產品，到底會觸達顧客情緒的哪個點，讓顧客愉悅還是不爽，真正能觸達顧客靈魂的產品才是好的產品。作為企業的一把手，我們需要思考：如何打造一個具有競爭力的、有靈魂的產品？什么是的產品，它扣住了哪三個點？如何講好產品故事，成為品牌的宣傳人？

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