方管按用途分類：裝飾用方管、機床設備用方管、機械工業用方管、化工用方管、鋼結構用方管、造船用方管、汽車用方管、鋼梁柱用方管、特殊用途方管。
方矩管按壁厚分類：超厚壁方矩管、厚壁方矩管和薄壁方矩管。
應用領域：廣泛應用于機械制造、建筑業、冶金工業、農用車輛、農業大棚、汽車工業、鐵路、公路護欄、集裝箱骨架、家具、裝飾以及鋼結構領域等。
在選擇方矩管時，要考慮到抗彎、抗壓的特性。不能只注重一個方面，考慮才能選擇到滿意的方矩管。同時，面對市場上品種繁多、質量不一的方矩管時，還應對方矩管廠家進行一番篩選。譽度高的廠商，質量會更有保障，合作期間如果出現矛盾，才能融洽地解決。方管廠家在這樣的制造生產線上對無縫方管進行軋制后，在多點上測定軋制后的方管圓周方向上的壁厚，方管廠家根據其測定結果，至少分別控制芯棒式無縫管軋機的終軋制機座上的軋輥各個軸的兩端位置，以便使壁厚不均達到小。

采礦體系制訂了正常、反常、緊迫三種狀態下產理方式，做到快速反、及時處理問題，保證提運體系運轉及礦產值完結;選礦體系以理精密化+產預案制+設備定修制三項具體措施，保證體系運轉，展開精。
  還經過商品+效勞，推廣+技能推廣法，贏得了客戶滿足;施行鐵精礦售工作周例會準則，縮短決議計劃流程;及時把握區域內礦石和鋼材價錢改變、產廠家產能及運營情況，計算、剖析、收拾，不失時機地做好價錢調整，爭奪售效益大化。
  6月份，要點加強了對合同實現率查核，在每天合同方案中標明晰有必要保證要點合同，需求若是當天不能實現，要在第天早調會上予以闡明。依據這一改變產形式，一煉鋼從操控爐前鋼條件下，進一步削減爐前過氧化份額，為后部工序發明良好條件。

通過解放思想大討論活動，唐鋼上下普遍意識到，在當前利乃至不盈利市場新格局下，鋼鐵企業競爭力不再簡單體現在裝備和產品上，而是更多體現在產業價值鏈條競爭力上，產業鏈、供鏈和合作方式成為競爭力重要要素。
  日前，唐鋼臺了全新非鋼產業后發展規劃，按照服務主業、多元并舉、跨越發展、持續創新指導方針，對現有22家非鋼單位進行產業布局優化調整，形成了鋼材深加工與大物流、資源開發與綜合利、裝備制造與工程技術服務、化工、房地產、服務與育培訓六大類產業集群。
  通過實施化、市場化進程，迅速非鋼產業營業收入和利潤水平這一發展主線，唐鋼力爭到末，非鋼產業年營業收入達到800億元以上，打造新光源項目、物流、鋼鐵貿易與加工送等一批年營業收入突破百億元大關。