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新余不銹鋼復合板 ，中國環(huán)境傳播年會暨環(huán)境記協(xié)三屆五次理事會在京舉行，環(huán)境記協(xié)常務理事、理事、會員代表和媒體記者代表共聚一堂，集思廣益，建言獻策，為推動環(huán)境資訊宣傳工作、凝聚媒體共識助力“降碳”“減污”貢獻一份力量。中華全國資訊工作者協(xié)會、生態(tài)環(huán)境部宣傳教育司的代表參加了會議。“一年多來環(huán)境記協(xié)緊緊圍繞生態(tài)環(huán)保中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織開展各類環(huán)境報道，舉辦形式多樣的宣傳活動，更加凝聚廣大媒體力量，為深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，建設美麗中國提供了支撐和保障，為生態(tài)環(huán)境保護工作營造了良好輿論氛圍。”在活動現(xiàn)場，環(huán)境記協(xié)主席、全國人大社會建設委員會委員謝國明，特別委托環(huán)境記協(xié)副主席、人民日報社《民生周刊》總編輯全世杰致辭。新時代十年，是我國生態(tài)文明建設和生態(tài)環(huán)境保護認識深、力度、舉措實、推進快、成效顯著的十年。十年來，我國生態(tài)文明建設取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，建設人與自然和諧共生的現(xiàn)代化的思想引領更加有力、頂層設計更加完善、制度體系更加嚴密、生態(tài)環(huán)境基礎更加堅實。

新余不銹鋼復合板 由此給不銹鋼水管、燃氣管等不銹鋼產品應用普及的進程加快提供了歷史性發(fā)展新契機。2020年爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情進一步了全社會的意識，飲水是重中之重，打開水龍頭就能喝潔凈直飲水已經成為我國城鄉(xiāng)大眾追求的新目標。為了佛山市金屬材料行業(yè)協(xié)會支持的《不銹鋼水管大全》的免費印發(fā)與廣泛送達，筆者重新梳理更新相關內容，專門寫作這篇文章，期待更多的人士，尤其是那些不銹鋼水管應用普及滯后地區(qū)的相關主管部門領導，能夠有機會了解，不銹鋼水管應用普及既是利民的民生工程，也是惠民的民生制造產業(yè)。從《方案》中獲悉：科學制定產業(yè)結構調整指導目錄，優(yōu)化鼓勵類、限制類、淘汰類項目類別，嚴禁新增鋼鐵、焦化、煉油、電解鋁、水泥、平板玻璃（不含光伏玻璃）等產能。對能源消耗占比高的鋼鐵、水泥、平板玻璃、煉油、乙烯、合成氨等重點行業(yè)和數(shù)據(jù)中心組織實施節(jié)能降碳工作，堅決淘汰落后產能、落后工藝、落后產品，大幅行業(yè)整體能效水平。研究建立大氣環(huán)境容量約束下鋼鐵等行業(yè)優(yōu)存量限增量長效機制，逐步減少獨立燒結、熱軋企業(yè)數(shù)量。強化能源、鋼鐵、石化化工、建材、有色金屬、紡織、造紙等行業(yè)耦合發(fā)展，推動產業(yè)循環(huán)鏈接。

新余不銹鋼復合板 中國寶武：兼并重組的引領者。中國寶武一直是行業(yè)龍頭，歷任領導均對行業(yè)做出過貢獻。陳德榮自2014年8月起任寶鋼集團總經理，2018年6月起任寶武集團董事長，他和中國寶武做了很多有益的嘗試和探索，如“鋼鐵＋互聯(lián)網”、國企國資改革（中國寶武是首批轉正的國有資本投資公司之一）、積極布局鐵礦石領域等，但筆者認為杰出的成績仍是對行業(yè)兼并重組的貢獻。長期以來，行業(yè)集中度低是中國鋼鐵業(yè)的頑疾，直接導致競爭格局不佳。2017年，鋼鐵行業(yè)已出現(xiàn)高盈利。按常理來說，高盈利時期，很少有企業(yè)愿意被收購，即便收購成功，收購方也需要支付很高對價，因而景氣高點的成功收購案例并不多見。這也是過去幾年，民營鋼企兼并重組案例不多的重要原因。假設2022年競爭格局仍與2017年類似，面對2022年經濟下行壓力，2017年的鋼鐵行業(yè)表現(xiàn)恐怕連微利都難以做到。2017年—2021年是行業(yè)高盈利疊加供給側改革紅利的5年，是重要的戰(zhàn)略時間窗口。若是在這5年內，行業(yè)格局和集中度沒有積極變化，行業(yè)格局重回標準周期模式，大概率會呈現(xiàn)2012年—2015年的陣痛。

新余不銹鋼復合板 三鋼集團將70年代的蘇式紅磚舊廠房改造建設“兩館”——1958工業(yè)記憶館和教育體驗館。1958工業(yè)記憶館。展示三明工業(yè)從零起步，發(fā)展壯大成為福建省工業(yè)基地的歷程。館內設置了鋼鐵冶煉仿真體驗區(qū)，以仿真體驗的形式展示鐵礦石“百煉成鋼”的全過程。教育體驗館。設置居家、消防、交通、工業(yè)、4D災難體驗中心五個體驗區(qū)，利用VR、4D、紅外探測等技術形式，通過實景模擬、交互式體驗等模式，提高體驗者的防范和應急處理能力。3.發(fā)展新型文旅業(yè)態(tài)，探索“公益＋效益”雙統(tǒng)一模式以現(xiàn)有的工業(yè)旅游景區(qū)為載體，開展三鋼特色工業(yè)文化旅游，并以此為基礎，發(fā)展新型文旅業(yè)態(tài)。依托三鋼萬壽巖學院拓展康養(yǎng)、培訓、文創(chuàng)、農特產品等業(yè)務，打造省級職工療休養(yǎng)基地。建設1958工業(yè)記憶館和教育體驗館，旅游過程的互動體驗性。開展三鋼特色工業(yè)文化旅游，建立集實訓教育、歷史展示、職工療養(yǎng)、研學旅游、創(chuàng)意互動等“五位一體”融合發(fā)展模式，打造生產、生活、生態(tài)“三生相融”的鋼鐵小鎮(zhèn)，成為三明城市的新名片。同步樹立三鋼文旅品牌。做大做強閩光西點品牌；建設城市體驗廳，強化市場運營運作，并與其他品牌展開深度戰(zhàn)略合作，樹立了閩光文旅產業(yè)的品牌形象。此外，設計開發(fā)“閩逛逛”APP、“閩光云生活”，打造文旅線上銷售平臺，全力推動文旅產業(yè)數(shù)字化革新與線上自媒體等運營業(yè)務，形成新型文旅融合發(fā)展業(yè)態(tài)。

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