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工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待一個方案的審核，一個設備的優化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。影響工程預算的主要因素包括五個方面：1.建設項目所處地區的選擇；2.建設項目所處位置的選擇；3.建設項目建設規模與建設標準；4.建設規劃設計方案的選定；5.主要設備選用。鐵嶺做工程預算工程預算金額:161.6183410 萬元() 限價(如有):161.6183410 萬元() 工程預算主要材料信息價需求: 本工程預算主要內容為包括主體建設、門窗安裝工程、電梯安裝工程、裝修裝飾工程量清單計價。工程預算編制過程要注意以下幾點：（1）了解工程的設計文件、技術文件、現場勘查情況和施工條件。（2）按國際清單要求設定清單項目 ，準確表述工作內容與工作要求，規范使用計量單位。（3）清單項目設置完整，不漏項。（4）工程量計算必須準確，不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。

鐵嶺做工程預算部門可能會對造價指標進行比較。如多層框架結構（不帶地下室）每平米為多少元。可有的時候，招標單位的建筑面積是按照測繪部門提供的數據，而預算的建筑面積的計算方法有的不能和其接軌，難免會產生誤差。那么，由此認為就提高了工程造價也是不妥的。建設單位不正常的舉動，增加鐵嶺做工程預算難度。鐵嶺做工程預算的根本目的是幫助建設單位節省建設費用，降低基建成本，提高投資效益。但基建結算鐵嶺做工程預算并不受所有建設單位的歡迎，因為有些建設單位的基建管理人員在工程項目實施過程中與施工單位逐漸產生經濟瓜葛，因而這些人思想上有顧慮，認為基建鐵嶺做工程預算核減額越大，說明自己工作中存在的問題越多，甚至出現施工單位都予以認可的核減，而建設單位反不認可的咄咄怪事。此外，建設單位打著“降低工程成本，節約建設資金”的旗號，肢解工程項目，將一個本應完整的單項工程肢解成若干子項發包給多個施工單位施工，除了要支付總承包單位服務費，增加工程成本外，有的還指定基建材料，指定材料供貨商，甚至干脆代施工單位采購建筑材料等。所有這些建設單位不正常的舉動，都增加了工程造價的鐵嶺做工程預算難度。你說的鐵嶺做工程預算的目的是幫助建設單位節省建設費用，我想你理解錯了！工程鐵嶺做工程預算目的是合理確定工程造價！你這么一說，難免會站到甲方的立場上，不是客觀地確定造價了。你說的那些怪事當然也存在，經濟瓜葛現象也時有發生，但是有的情況不是你所想的那樣，現在由于建設單位個別人的簽證意識不強，多是指揮施工單位做了活，但簽證沒做的現象也多得是。有的甲方口頭是同意了，但沒有落實到實處。鐵嶺做工程預算是按證據說話，施工單位由于沒有簽證只好同意你的核減，但這并不等于這個工序他沒做，甲方礙于原先口頭答應得事項，不認可你的核減也是可以理解的。

一個工程預算的內容決定了該清單項的工作范圍，一般同定額子目的工程內容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內容，就會很容易造成重復列項或漏項。將工程預算管理對工程質量實行有效控制，并貫穿到工程建設管理的全過程中去，具體做法是：1）在建設項目的投資決策階段，首先明確一個質量控制目標；2）在建設項目的設計階段，首先要求設計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規模和標準設計，不能任意擴大和縮小，要在保證工程質量的前提下，應用價值工程進行方案優化，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更；3）在建設工程招標階段，嚴格執行 招標辦法，要大力推行公開招標，控制邀請招標，杜絕議標；4）在工程項目實施階段，建設單位和施工單位都要加強對施工全過程的質量管理。鐵嶺做工程預算工程概預算分三級：單位工程、單項工程和建設項目總概算，工程概預算的編制方法: 1、概算定額法(擴大單價法)，2、概算指標法，3、類似工程預算法，實行工程量清單計價方式進行報價。施工圖預算編制方法：工程預算編制有兩種方法， 種單價法，第二種實物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料；二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價；三、計算其他各項費用和利稅匯總。

工程預決算可按如下步驟制定：1、首先，甲方要求總包對施工進度計劃進行整體倒排。在此強調一點，倒排計劃的關門時間點應以取得建委的竣工驗收備案表之日為準。因為總包的竣工概念往往同甲方不同，許多總包會把自己承攬的工程完工時間做為竣工來理解。如果按總包的理解去編排計劃，你會發現，原來你要求的真正竣工時間依然遙遙無期。2、列出施工進度計劃后，分發給各承包廠商，由其根據關鍵時間節點完善自己的施工進度計劃。3、總包施工進度計劃確定后，應馬上編排勞動力計劃與設備材料進場計劃。各分包亦如是。4、依據施工進度計劃及設備材料進場計劃，甲方才可著手擬定自己的招投標計劃及資金使用計劃。以上計劃同時完成后，就可按計劃監控各項工作的進度情況，并隨時做出動態修訂。發現問題，應立即查明原因，及時解決。鐵嶺做工程預算工程預算包括哪些內容？工程預算的內容：1.招標文件的編制審查：審查招標文件的編制是否符合相關法律法規和規范要求，是否明確了招標條件、評標標準、投標人資格等內容。2.招標公告的發布審查：審查招標公告的發布是否符合相關法律法規和規范要求，是否公開、透明、及時、準確。3.投標人資格審查：審查投標人的資格是否符合招標文件規定，是否具備相應的技術、經驗、資質等條件。4.投標文件的評審審查：審查投標文件的評審是否符合招標文件規定，是否公正、公平、透明、合理和有效。5.中標結果的公示審查：審查中標結果的公示是否符合相關法律法規和規范要求，是否公開、透明、及時、準確。6.合同簽訂的審查：審查合同簽訂的程序是否符合相關法律法規和規范要求，是否明確了雙方權利義務、履約方式、違約責任等內容。鐵嶺做工程預算工程預算的要點是什么？工程預算要點1、招標范圍是否符合 有關規定；重點審查是否存在規避招標的行為；2、標段的劃分是否合理，是否有利于建設管理和施工管理；3、招標工作是否進行了行政監督和執法監察；4、自行招標是否經批準同意，代理招標是否具有相應的資質；5、設計、監理、施工及物資采購等招標項目在招標時，是否具備了招標條件，是否制訂了評標辦法；6、采用邀請招標的項目是否符合規定的范圍，是否經過有關主管部門批準。