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產品詳細介紹
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IT服務管理體系建置方案
專家顧問將整體規劃，同時遵循『計劃-實施-檢查-行動』(Plan-Do-Check-Act)的管理模式，進
行ITSM咨詢顧問項目，持續改善實施過程中所發現的缺失，以追求并確保完成咨詢顧問輔導項目的目標
。
咨詢顧問可分為五階段為：
一 前期調查研究階段：
前期調查研究的主要工作是對組織/企業現狀進行了解和分析，確定項目實施范圍和詳細計劃，并
對現有的體系結構進行梳理，評估目前的服務管理水平和業務對 IT 服務的需求
7) 獲得高層管理者的支持；
8) 獲得ITIL、ISO 20000的知識和文檔；
9) 選定一家認證機構，確認審核的范圍。
2．初步評估與計劃制定
1) 進行初步的評估、掌握現狀并進行差距分析；評估明確需改進的方面；管理
在認證過程中的風險。
總結 iso20000認證GJB9001C認證高品質,博慧達企業管理咨詢有限公司為您提供iso20000認證GJB9001C認證高品質的資訊,聯系人:宋明熙,電話:18923659300、18926043348,QQ:2158148601,發貨地:光明新區公明街道風景北路鑫安文化大廈。