會后，要組織寶各級工會認真學習貫徹大會要求，進一步落實2019年度工會重點工作，切實發揮中國寶武息技術服工會的組織作用。及時將大會精神傳達到各班組和項目現場，激發全體職工的主人翁責任感、榮譽感、使命感，積極參與勞動競賽和崗位創新活動，推進智慧制造系統建設，為中國寶武高質量發展盡心盡力。  同時，進一步落實大會提出智慧工會建設的要求，組織寶智慧工會平臺，與員工培訓、網上練兵系統、新時期產業工人隊伍建設相結合，打造具有員工自助服務智慧應答與員工智慧生活相結合的智慧工會平臺，為實現員工“有錢、有閑、有趣”的生活目標創造條件。  武鋼集團工會權益保障部兼直屬工會趙青說，中國寶武工會次的報告，總結、實事求是、成績突出、振奮人心。
大會確定的今后五年工作目標明確，謀劃科學，措施得力，對基層工會下一步開展工作具有很強的指導性和針對性，體現了工會組織在推進企業發展中的擔當和作為。  作為基層的一名工會工，我感到基層工會組織要特別職工“三”需求，認真呼應職工期盼，當好新時代職工的“娘家人”。今年，武鋼集團工會立項113項“三”實事項目，將深入開展“萬名職工歡樂行”、“文化服務小分隊”等活動，進一步推動解決與職工密切相關的工作環境、生活后勤、文化活動等問題。  同時，城市新產業發展，開展多層次重點項目勞動競賽，打造一批服務型和智慧制造型創新工作室，深入推進創業創新工作，引導職工當好主人翁，建功新時代，使職工有作為、得實惠，使企業有后勁、得發展，全力為中國寶武成為全球鋼鐵業引領者、建設發展新局面、奪取新時代制造強國新勝利而做出自己的貢獻。
  寶鋼股份煉鋼廠、工會李奕江參會后表示，本次大會對于落實中國寶武次代會決策部署和助推中國寶武在新時創發展新局有重要意義。大會報告務實，既充分展現了中國寶武工會在促進整合融合與發展、推動職工與企業共同發展等方面的突出成就，又明確了今后五年的指導思想和基本思路，并給出了而具體的實施方略。  會后煉鋼廠各基層工會和全體職工將迅速組織學習大會精神，針對大會報告關于未來五年中國寶武工會“搭建三個平臺”基本定位和“六個著力”工作重點，煉鋼廠工會將結合自身實際認真貫徹落實。首先加強思想引領，引導職工群眾聽話、跟走，在委的堅強下開展各項工作。 

 

“只把鋼卷堆放整齊了并不值得炫耀。如果能夠根據鋼卷進出順序、牌規格、提貨時間等因素，不斷出入庫效率，并保證現場工作員工的，才是真正的5S管理。  ”強調，在基礎管理工作中，每一個細節都值得，比如文檔的歸類、員工列隊交、鋼卷上浮灰的處理，以及鑰匙、器等器材的定制化擺放，甚至是戶時的禮貌用語。9月份，上和各基層團支部共享了一組照片，內容是南昌寶江和上海不銹的現場實景照片，現場整潔程度讓人贊嘆。
  當月“公共勞動日”活動的內容之一，就是圍繞“這樣的現場，我們能做到嗎。”這一主題展開大討論。的討論中，一開始出現了質疑的聲音，“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。  ”但是，在冷靜思考以后，很多人開始反問，“即便為了達到同樣的效果去專門做，我們需要多長時間。以目前的工作習慣和作業標準，我們能做到這樣的堆放要求嗎。”經過討論，大也發現了不足，但我相經過長期堅持不懈的推進，這些問題都會逐一解決。我也會向著更高的標準要求自己，我堅我們的機組會更好，我們的作業環境會更美。”2014年，寶鋼國際的“公共勞動日”活動堅持開展了一年，每月都會通過編發工作提示和活動簡報，讓各單位在交流學習中不斷深化活動形式。  從9月開始，在每月的活動簡報上，還會刊登兩位“5S實踐者”的故事，召每位員工都向他們學習。對于同事來說，5S實踐者可能是那個“喋喋不休”作業長，不厭其煩地讓你；也可能是某個細節的完美者，見到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小，貴在堅持。
  從1986年起，每年的12月5日被定為國際志愿者日。從此，有很多懷有大愛的人們無償地為身邊的人