為了工程項目產值的穩定性，保證建筑企業可以在市場上更加穩定的立足，企業對工程造價管理工作的重視程度得到了普遍的。重慶做工程預算是工程造價管理中的重點內容，只有通過合理的預算，企業才能對工程項目的資金使用情況有一個大致的概念，從而為工程造價管理工作的開展打下一個良好的基礎。本文對重慶做工程預算在建筑工程造價管理中的重要作用進行分析，并且提出了幾點相關性淺見。造價管理工作的開展目的，是為了實現企業的收益，使建筑企業可以用少的資金實現工程項目的順利完成，這對于企業來說具有非常重要的意義，也是企業開展項目的終目標。為了實現這樣的造價管理目標，就必須要對項目中的各項工作都有一個的預算，按照預算的內容，來制定造價管理方案，這樣才能充分的發揮出造價管理工作的重要作用。下文對此進行簡要的闡述。重慶做工程預算是一項非常重要的工作，也是所有建筑企業都非常重視的一項工作，這些工作的開展效果會直接的影響到工程項目開展的順利程度甚至企業的興衰。它在建筑工程造價管理中的作用主要體現在以下幾個方面。

重慶做工程預算部門可能會對造價指標進行比較。如多層框架結構（不帶地下室）每平米為多少元。可有的時候，招標單位的建筑面積是按照測繪部門提供的數據，而預算的建筑面積的計算方法有的不能和其接軌，難免會產生誤差。那么，由此認為就提高了工程造價也是不妥的。建設單位不正常的舉動，增加重慶做工程預算難度。重慶做工程預算的根本目的是幫助建設單位節省建設費用，降低基建成本，提高投資效益。但基建結算重慶做工程預算并不受所有建設單位的歡迎，因為有些建設單位的基建管理人員在工程項目實施過程中與施工單位逐漸產生經濟瓜葛，因而這些人思想上有顧慮，認為基建重慶做工程預算核減額越大，說明自己工作中存在的問題越多，甚至出現施工單位都予以認可的核減，而建設單位反不認可的咄咄怪事。此外，建設單位打著“降低工程成本，節約建設資金”的旗號，肢解工程項目，將一個本應完整的單項工程肢解成若干子項發包給多個施工單位施工，除了要支付總承包單位服務費，增加工程成本外，有的還指定基建材料，指定材料供貨商，甚至干脆代施工單位采購建筑材料等。所有這些建設單位不正常的舉動，都增加了工程造價的重慶做工程預算難度。你說的重慶做工程預算的目的是幫助建設單位節省建設費用，我想你理解錯了！工程重慶做工程預算目的是合理確定工程造價！你這么一說，難免會站到甲方的立場上，不是客觀地確定造價了。你說的那些怪事當然也存在，經濟瓜葛現象也時有發生，但是有的情況不是你所想的那樣，現在由于建設單位個別人的簽證意識不強，多是指揮施工單位做了活，但簽證沒做的現象也多得是。有的甲方口頭是同意了，但沒有落實到實處。重慶做工程預算是按證據說話，施工單位由于沒有簽證只好同意你的核減，但這并不等于這個工序他沒做，甲方礙于原先口頭答應得事項，不認可你的核減也是可以理解的。