我覺得“職工素質工程”和“崗位創新”是打造高技能職工隊伍創造力的兩寶，是讓員工與企業共同成長的土壤和文化，是企業的核心競爭力!作為一名一線勞模代表，我要將工代會精神帶回到基層一線，影響帶動一線崗位創新創效。  多年來，中國寶武積極‘大眾創業、萬眾創新’的濃厚氛圍，為一線職工崗位創新搭建了展示自我、成長成才的廣闊平臺，群眾性創新活動的基礎是扎實的，一支技能精湛、勇于創新、具有自主能力的員工隊伍已經成為中國寶武的財富。  我們對自己有心，對中國寶武的明天更有心?！按髸蟾鎯热?、鼓舞人心、催人奮進?！睂毼涮匾卞懺旆謴S壓機操作楊磊表示，“工匠精神”是我們這個時代的主旋律，職工的創造潛力是無窮的。
作為一線員工，要繼續發揚工匠精神、弘揚勞模精神，悉心傳幫帶，帶領、帶動身邊更多的員工努力工作，為加快建設一支知識型、技能型、創新型產業工人隊伍添磚加瓦。  楊磊說，今年初，鍛造分廠已完成 重點項目用某大規格棒材和大型餅件的鍛制生產任務。下階段，將圍繞新產品生產，不斷自由鍛造工序的生產流程，力爭攻克高端新材料生產中一個又一個的難點問題，用實際行動詮釋工匠精神的深刻內涵，在打造大國重器中再立新功。  日前，寶鋼股份運輸部召開2019年管理研討會，發動全員圍繞發展主題，全力推進新一年生產經營、建等重點，夯實基礎，推進轉型，轉作風，提能力，抓隊伍，樹形象，確保全年生產經營、發展各項目標的圓滿完成。
  2018年，大力推進智慧制造和深化帶來的巨大機遇和挑戰，運輸部繼續圍繞“從生產經營型向生產經營與管理服務并重轉型，從勞動密集型向勞動密集與技術密集并重轉型”的工作方針，全年港口吞吐總量、汽車運輸總?。  在加強基層建方面，運輸部委以夯實“兩個基礎”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路，以推進“六個一”為抓手，不斷取得建工作新成效，班子建設加強、發揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設一支的干部員工隊伍、構建一套規范的基礎管理、群團工作蓬勃開展等方面，均有新舉措，新成果。  同時，智慧制造的大好機遇，不斷創出智慧運輸新成果，國內首座產成品智能倉庫提前2個月正式投用，磁釘導航無人框架車UHV的技術和驗證工作全部完成。

 

   圍繞煉鋼廠發展中心工作，深入開展以煉鋼、成本和質量改善、智慧制造能力等為主要內容的全員勞動競賽，推進全工種操作技能比武，深化群眾性創新活動，引導職工立足崗位建功立業。
同時，在深化“1000”班組建設，培育職工行為養成以及服務職工、發展職工和凝聚職工上進行新的實踐和探索。  寶鋼股份湛江鋼鐵企業（委宣傳部）兼工會副劉海生對大會報告中提到的，“各級工會組織要有新站位、新作為、新貢獻”印象深刻。他介紹說，湛江鋼鐵工會聚焦青年員工的群體特點，推出了員工喜聞樂見的品牌活動，給員工帶來了不少的驚喜。  例如，組織了七夕啤酒燒烤節、形象大使評選等二十余項活動和賽事；開設了鋼琴、瑜伽、網球等十多項業余班，讓員工當主角，培養員工榮譽感和使命感，真正把文體活動做成了凝心聚力的民心工程。同時，湛江鋼鐵工會深入持久開展職工技能活動。  近年來，組織4000多名一線員工圍繞344個關鍵性指標和基礎管理要求的10個通用性指標，開展同工序同產線同機組崗位對標勞動競賽，還采取競賽與績效獎掛鉤的方式，有效激發了廣大員工參與競賽的熱情。
劉海生自地說，“湛江鋼鐵工會的實踐證明，經營發展的助推者、激發員工士氣的鼓動者。  此次工代會提出了今后五年工作的指導思想和基本思路，我們有心進一步發揮好工會的獨特優勢和作用，實現大會提出的‘新站位、新作為、新貢獻’?！薄爸袊鴮毼涔ご鷷膭倮匍_，展示了中國寶武工會多年來取得的輝煌業績，作為與會代表備受鼓舞。  希望在加強職工思想引領、搭建創新展示平臺、聚焦職工素質等方面，未來能進一步結合青年職工群體的多元化特征和個性化需要，通過工團組織協同發力、優勢疊加，找準切入點和著力點，策劃、開展更多有意義、有價值的活動。  未來五年，工會和共青團組織要進一步深化群團，委堅強下，保持和增強性、先進性、群眾性，樹立價值創造理念，增強做群眾工作的本領，不折不扣貫徹落實好上級決策部署和工作要求，大膽創新工作方式。
  ”中國寶武團委、委組織部副兼青年工作處處長周瑾表示，作為青年職工代表，看到集團工會清晰勾勒出未來五年職工隊伍建設的工作藍圖，深受鼓舞，充滿期待。寶武炭材監察部管理師周祖文作為經審委代表參加了次工代會。