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黔東南工程預(yù)算是識別和控制工程內(nèi)部監(jiān)督風(fēng)險，保障工程順利執(zhí)行，維護公用資金、有效的重要措施。建筑工程具有項目周期長、風(fēng)險程度高、利益管理復(fù)雜等特點，推動建筑工程預(yù)算規(guī)范化對優(yōu)化建筑企業(yè)管理效率，提高企業(yè)盈利水平，完善內(nèi)部控制有現(xiàn)實意義。集中對建筑企業(yè)工程預(yù)算的規(guī)范化建設(shè)進行研究，首先提出實現(xiàn)建筑工程預(yù)算規(guī)范化的必要性，指出建筑企業(yè)工程預(yù)算中存在的漏洞，黔東南工程預(yù)算并針對性提出改進對策，以健全、科學(xué)的單位內(nèi)部預(yù)算工作促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)算作為一項獨立的項目財務(wù)收支監(jiān)督活動，在評估企業(yè)資金風(fēng)險，使企業(yè)內(nèi)部控制制度發(fā)揮實效中具有重要作用。隨著經(jīng)濟體制改革持續(xù)深化，我國建筑企業(yè)擁有更大的自主經(jīng)營權(quán)，在人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營、資金配置等方面有權(quán)自行支配，這意味著企業(yè)內(nèi)外受托經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系日益復(fù)雜，容易在履行經(jīng)濟責(zé)任時出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。

工程預(yù)算資料積累的必要性實踐證明，工程預(yù)算資料的積累，是基本建設(shè)管理的一項基礎(chǔ)工作，是工程建設(shè)過程中歷史經(jīng)驗的總結(jié)。在市場經(jīng)濟條件下，采用科學(xué)的方法在完整的管理體系下完成工程預(yù)算信息的收集、整理及發(fā)布。成為工程預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。各類工程建設(shè)定額、經(jīng)濟技術(shù)指標、工程預(yù)算指數(shù)的編制以及工程預(yù)算信息的發(fā)布都來自于及時、準確而可靠的工程預(yù)算資料。可以說，工程預(yù)算資料不僅為工程預(yù)算提供重要依據(jù)，還可為建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域部門提供分析各種技術(shù)數(shù)據(jù)及規(guī)律變化的原始參數(shù)庫。工程預(yù)算資料積累的幾個關(guān)鍵方法由于建設(shè)項目規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財物消耗大，黔東南工程預(yù)算為了合理確定預(yù)算，必須在建設(shè)全過程，按照不同階段的特點進行多次計價，信息采集也需要分多個階段和各個參與方，涉及到施工單位，設(shè)計單位和建材機械設(shè)備供應(yīng)商。

工程預(yù)算審計主要針對工程項目決算的，在一個建設(shè)項目竣工完成，建設(shè)單位與施工單位結(jié)算工程款時進行的。工程預(yù)算審計就是工程預(yù)算審核（審價），是工程預(yù)算咨詢單位咨詢業(yè)務(wù)的一部分。受業(yè)主委托對其工程項目的概算、預(yù)算及結(jié)算等，依據(jù)現(xiàn)行 政策法規(guī)、計價依據(jù)及相關(guān)工程技術(shù)資料對送審造價的工程量、單價及取費等進行逐項審核。在運用工程量清單計價模式進行工程預(yù)算審計工作時，可以從以下幾個方面來進行：

竣工階段嚴格審核工程結(jié)算在項目竣工階段，對承包商提交的竣工結(jié)算書進行審核，編制工程審價報告，并進行財務(wù)審計。工程結(jié)算的審核是一項非常繁瑣的工作，黔東南工程預(yù)算但又是工程投資控制的關(guān)鍵部分。 監(jiān)理項目全過程控制是一個有機整體。但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個整體。根據(jù)各個環(huán)節(jié)的不同特點和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段，環(huán)環(huán)扣緊，條條落實，是監(jiān)理工程師實施項目施工全過程控制的重要職責(zé)之所在。黔東南工程預(yù)算建設(shè)監(jiān)理工作是一項需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、法律綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅持實事求是的精神和認真負責(zé)的態(tài)度，黔東南工程預(yù)算嚴格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地施工全過程的每一個環(huán)節(jié)把好關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項目的工程造價。