職工的團隊精神促進企業發展,是企業經營管理的核心.加強職工政治思想教育，為使企業更加繁榮,需嚴厲而有序執行管理。當今競爭激烈的市場，嚴格管理需要依賴有原則有制度，正氣是嚴格管理的核心因素。沒有與時俱進的管理方法，企業就會被競爭者超越，弱者在市場競爭中是生存空間是很狹窄的。現代企業經營綜合管理的關鍵在于.經營哲學。企業生產價值鏈的每處都充滿著人們的哲學機智和觀念立異。同時僅用哲學獨自具有的開闊視野和高深目光，才能揭露企業運行的性質。2.價值觀念決定著人的追求行為。企業的價值觀，是指企業職工對企業經營宗旨、經營目的、存在的意義的價值評估和個異化的集團意識，是企業全體職工共同的價值標準。只有正確的價值目標,企業才有希望。

三、現代企業經營綜合管理手段在于制定有效的運行規則

(一)知己知彼百戰不殆

當企業在商場中，對社會風云改變有嗅覺靈敏性，實現對競爭敵手的息監察，從而對企業面臨的環境有著深入領悟，針對面對的問題，找尋應付計策的根據。同時，對企業自身認識的強化，對企業核心競爭力和自身短板進行深入了解，尋求自身管理效能和經營戰略的改進。

(二)出其不意以奇制勝

商戰總是以常規戰術正面抵擋，以特殊戰術取得勝利。擅于使用特殊戰術的，于是其變化“老謀深算象天地，出奇不盡象江海”。現代企業就是速度和計策的經營管理，即“時間就是金錢”，經濟戰爭的勝負決定于怎樣加速工作和生產的節拍，企業做出出乎意料的關鍵是計策，一個好的計策就像毛澤東四渡水一樣，韓暗度陳倉讓人估量不透。

(三)機動權變因敵制勝

孫子曰：“水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。”面對日新月異的新技術，百花競放的新產品市場，市場的變化與競爭非常激烈，企業經營要取得勝利，必須降低企業成本，進行產品創新，企業經濟形勢才能趕上飛速發展。飛速發展的經濟形勢，對企業來說，適時適應市場變化，調整本企業觀經濟的運行，機動權變才有可能在競爭中獲勝。